服装供应链管理所为何物 一文带你读懂
2020-02-27 16:00:00
服装业老大难问题是库存,占用资金,增加管理成本和时间成本,所以外行看销售,内行看库存,就是这个道理,客户需求智慧生产,小批量、多批次、快反体系,增加供应链弹性,降低库存风险。这也是近年来“柔性供应链”概念火爆的原因。
2020年 服装行业负重前行 供应链管理势在必行
2020-02-26 18:00:00
2020年的服装行业,供应链上每个环节皆负重前行!品牌难、线下渠道难,电商红利也逐渐消失,电商的竞争优势从平台资源到运营技术,从“渠道为王”过渡到“产品为王”时代!运营不再是核心竞争力,而供应链管理才是。衡量生意最好的尺度是流动性,财富是由流动性创造的。
多国相继出“狠招”,纺织服装工厂鸭梨山大!
2020-02-19 14:30:00
无论如何,这场无声的战疫还在进行中,纺织老板们心里只能默默地倒计时,希望能如期生产。当然,也可以趁着平时闲暇时刻,想想如何在开工后提高自身“造血能力”,在这个魔幻的2020年可以顺利度过。
疫情过后,服装厂一定要上一套远程智能办公软件
2020-02-13 16:00:00
数字化技术的深层次应用,可以帮助企业提高员工的协作效率,提高生产与运营的透明度,帮助企业更高效地应对市场需求的波动,缩短新产品上市周期,乃至创新商业模式。而服装企业数字化转型最根本的价值,是能够帮助制造企业的各级领导真正从全方位洞察数据,从数据中看出正确的趋势。
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2020-02-27 16:00:00
服装业老大难问题是库存,占用资金,增加管理成本和时间成本,所以外行看销售,内行看库存,就是这个道理,客户需求智慧生产,小批量、多批次、快反体系,增加供应链弹性,降低库存风险。这也是近年来“柔性供应链”概念火爆的原因。
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2020-02-26 18:00:00
2020年的服装行业,供应链上每个环节皆负重前行!品牌难、线下渠道难,电商红利也逐渐消失,电商的竞争优势从平台资源到运营技术,从“渠道为王”过渡到“产品为王”时代!运营不再是核心竞争力,而供应链管理才是。衡量生意最好的尺度是流动性,财富是由流动性创造的。
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无论如何,这场无声的战疫还在进行中,纺织老板们心里只能默默地倒计时,希望能如期生产。当然,也可以趁着平时闲暇时刻,想想如何在开工后提高自身“造血能力”,在这个魔幻的2020年可以顺利度过。
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2020-02-13 16:00:00
数字化技术的深层次应用,可以帮助企业提高员工的协作效率,提高生产与运营的透明度,帮助企业更高效地应对市场需求的波动,缩短新产品上市周期,乃至创新商业模式。而服装企业数字化转型最根本的价值,是能够帮助制造企业的各级领导真正从全方位洞察数据,从数据中看出正确的趋势。