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服装ERP项目实施应用中的ABC原则
类别:专家观点发布时间:2019-04-18 09:00:00浏览人次:1892

在多数服装企业中都会根据物料重要性在物料管理中把物料分成ABC三类,而在服装ERP项目的实施与应用中,有三个很重要的组成部分,根据重要性也可分为三个等级。

服装ERP项目实施应用中的ABC原则

C级重要因素是计算机,包括ERP管理系统和运行软件系统的网络平台,网络平台当然包括计算机终端、服务器以及互联的网络设备。这是运行ERP管理平台的前提和基础,没有这些就只能是纸上谈兵,因为ERP不能依靠手工来完成。虽然计算机网络是运行ERP的前提和基础,但是在ERP项目中,计算机和管理软件的重要性要比其它两个因素要低。

B级重要因素也就是运行ERP所需要的数据,比如库存记录、物料清单、工艺要求等。运行数据可以分为静态的基础数据和动态的业务数据,比如物料主文件,一旦设置好,那么在短时间内是不会变化的,相对比较稳定。而库存记录数据是经常在变动的。

因为“垃圾进,垃圾出”的道理,所以ERP运行数据的准确性、完整性和及时性,直接就决定了ERP管理系统的运行效果,值得企业管理者们高度重视。

A级因素就是人,在ERP项目中也是事在人为,人不在,事就难为。在ERP实施和应用的时候,如果把人的因素正确而有效的管理好了,就容易达成目标。毕竟ERP管理系统是由人来选择的,各项基础数据和业务数据也是由人来整理和输入的。

在不少企业的ERP项目中,不是人在驾驭ERP管理系统,而是成了这个计算机系统的奴隶,这是很糟糕的一件事情,所以华遨服装ERP一再强调,人才是ERP成功实施运用最关键的因素。  

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