近年来，品牌沉浮已成常态。无论是高端品牌比音勒芬，还是国民品牌海澜之家，均面临增长放缓与利润下滑的双重压力。市场波动、需求变化与效率瓶颈，正成为服装企业共同的挑战。在这个充满不确定性的时代，如何于行业洗牌中精准定位、强化内核，成为所有品牌必须回答的问题。
比音勒芬的年轻化困局：重金营销难换增长
比音勒芬，这个以高端高尔夫服饰起家的品牌，曾立志成为“全球奢侈品集团”，如今净利持续承压，2024年下降14.28%，2025年上半年再度下滑13.56%。集团旗下收购的CERRUTI 1881和Kent&Curwen两大品牌无奈选择下调定位，转向轻奢市场。为寻求突破，集团大力推进“年轻化”战略，营销费用激增。然而，重金投入年轻人是否买单仍是未知数。
户外风潮兴起，“男人的衣柜”是否已过时
另一边，号称“男人的衣柜”的海澜之家也在收缩战线。2025年上半年净关闭110家门店，门店总数退回三年前水平。在电商冲击和行业价格内卷之下，其传统的组货模式、低研发投入和不打折策略日渐失效。与此同时，户外运动风潮兴起，以及荟品仓、BIGOFFS等折扣集合店的快速扩张，正在不断分流其核心客群，海澜之家面临着前所未有的增长天花板。
服装消费市场加速分化
从行业整体数据来看，2025年上半年服装鞋帽类零售额仅增3.1%，市场需求疲软，企业效益承压。与比音勒芬、海澜之家等传统品牌的困境形成鲜明对比的是，户外运动品牌逆势爆发——HELLY HANSEN增速达127%，安踏、李宁、特步等品牌实现不同程度增长，消费者越来越倾向选择具有功能性、场景化和价值认同的品牌。同时，线下渠道加速分化，服装行业正从“规模扩张”转向“效率竞争”，精细化运营成为企业存活关键。
数字化破局：华遨服装ERP赋能服装企业全链路升级
面对这些困境，深耕行业二十余年的华遨软件，凭借对服装企业痛点的深刻理解，其华遨服装ERP管理系统为服装企业提供全方位的数字化解决方案。
在研发端，华遨服装智能ERP管理系统通过深度数据挖掘和分析，帮助企业精准把握市场趋势和消费者需求，精准捕捉当下流行元素，并集中管理设计资源，为产品研发提供科学依据。让比音勒芬这样渴望年轻化转型的品牌，开发出更契合年轻人口味的服装款式。
在生产端，华遨服装生产ERP管理系统优势显著。系统能够优化生产流程，对原材料采购、生产进度、质量检测等各个环节进行实时监控与精细管理。譬如海澜之家的情况，通过系统可合理安排生产任务，根据订单需求精准采购原材料，避免库存积压或缺货现象。在生产过程中，实时跟踪生产进度，一旦出现问题及时预警并调整，确保产品按时交付且质量稳定，有效降低生产成本，提升生产效率，增强企业在价格与交付周期上的竞争力。
在销售端，华遨服装ERP管理系统整合线上线下渠道数据，实现全渠道数据的互联互通。比音勒芬和海澜之家可以依据消费者的年龄、消费习惯、购买偏好等信息，为不同客户群体制定个性化营销策略，提高营销效果与客户忠诚度。此外，系统还能帮助企业优化库存管理，实现库存的合理调配，减少库存成本，提升资金周转率。
对于比音勒芬而言，华遨服装ERP智慧系统可帮助其更好地理解年轻客群的消费偏好，实现产品的精准开发；对海澜之家来说，华遨服装ERP智慧系统能够优化其供应链管理，提升组货效率，助力商业模式转型升级。
以数字内核，应万变市场
市场永远在变化，但本质从未改变——唯有那些能够快速适应变化、持续优化内核的服装企业，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。华遨软件期待与服装行业携手，通过数字化转型共同探索中国服装品牌的创新发展之路。
