创立于1973年的意大利纺织巨头DRAGO近日宣布以合资形式进入中国市场,在北京设立中国区总部。这家服务过Zegna、Armani等顶级品牌的面料商,对中国市场提出两大要求:
时效性:定制店需24小时响应面料交付;
精细化运营:成衣品牌需精准管理多品类、小批量订单。
这对依赖传统管理方式的中国服装企业而言,既是机遇也是挑战:如何高效对接国际顶级供应链?如何管理小批量、多品种的高端面料订单?
1、零裁业务:快速响应与库存智能调配
面对DRAGO的定制模式,华遨服装ERP管理系统的智能仓储模块可实时对接库存数据,实现:
一键下单:系统自动匹配现货库存,24小时内完成发货。
需求预测:根据历史订单数据,智能推荐面料采购方案,降低滞销风险。
2、生产精细化:从设计到生产的全链路协同
针对DRAGO服务的国际成衣模式,华遨服装ERP管理系统的BOM(物料清单)管理和供应链协同平台可帮助中国企业:
精准溯源:完整记录每批面料的生产履历,自动关联面料参数与生产工艺。
成本控制:通过ERP的智能排产功能,优化高端面料裁剪方案,减少高端面料浪费,提升利用率15%以上。
3、本土化适配:数据驱动决策
DRAGO强调“中国市场需要差异化策略”,华遨服装ERP管理系统的BI数据分析模块可辅助企业:
市场趋势分析:分析区域客户偏好,动态调整面料采购计划,匹配本土消费趋势。
智能预测系统:提前预判市场需求趋势,3D数字样衣快速呈现。
DRAGO的入华标志着中国服装产业升级的契机,但能否抓住机遇取决于企业能否实现:
供应链敏捷化(华遨服装ERP管理系统的实时库存同步);
生产透明化(华遨服装ERP管理系统实现从纱线到成衣的全流程追溯);
决策数据化(通过华遨服装ERP管理系统分析服饰的市场反馈)。
当意大利百年纺织家族带着“比耶拉工艺”叩响中国市场大门时,华遨服装ERP管理系统正成为本土企业对接国际高端供应链的“数字化桥梁”。问题不再是“是否需要服装ERP”,而是“如何用好服装ERP”——毕竟,在奢侈品服饰的世界里,效率与品质同样奢侈。