快时尚模式能否被驾驭主要看三个字之“快”

类别:专家观点 发布时间:2019-09-24 浏览人次:

随着市场消费需求的改变,市场涌现一大批发展迅猛的快时尚品牌,有国际的,如ZARA、HM、无印良品,也有国内的,如:领尚生活、名创优品等,快时尚模式有成功的案例,也有失败的借鉴,快时尚模式能否被驾驭主要看三个字:准、快、狠。在这里我们说下“快”。

快时尚模式能否被驾驭主要看三个字之“快”

1、设计快

三位一体的设计模式:设计师、市场专家、采购专家。以快速多变、少量多款激发客户的购买欲,它的品牌在这个季推出之后,不会再有第二次出现同样的款式。城市的流行风物在工业化时代传播极快,追随当季潮流的速度,;紧跟时尚潮流。信息采集快,国际大牌最新款发布会、时尚信息进行整合设计,极速信息转换能力,对消费市场中正在流行和即将流行的趋势和指标进行吸收消化,第一时间生产出成品来满足消费者需求的能力。把成衣的设计和创意部门留在本地(所谓控制产业链的高端),把设计稿或样品发往劳动力便宜的新兴国家,比如中国、印度、东南亚诸国,再把成品运回西方销售。款式多,更新快,价格低为主要卖点。

2、生产快

生产速度快,信息采集到生产销售,最快时间12天,生产数量都很少。极速供应链生产能力,混合模式,既有传统的外包流程,也有公司内部整合上下游一体生产的流程。把潮流敏感部分外包给市场就近的供应商,新潮流最敏感的款式采用垂直一体化生产,集中在生产过程中的资本密集型环节,把款式设计与物料分开;热门款式,它也不会多生产,即最新设计的应季新潮时装产品,被安排在离公司总部最近的工厂生产,设计师与生产工艺之间的距离最短,保证最迟3周摆上柜台。

3、周转快

库存周转时间也非常快,一年会周转10次左右。精确企划:库存管理、生产模式、变化对应型,直接由零售网点根据不同地区的需求量直接向总部下采购订单,网络化:网络制造国产快时尚;基本款可以留到打折季再买,快速反应:快速供应链、信息收集运用,流通战略:新流通渠道、体系化生产。

产品上货快!新品到店的速度奇快,上新品速度快、产品每周更替,货物售完不会再有重复款上架。橱窗陈列的变换频率快,每款产品从设计到上架只要五周,翻新已有款型的只需两周,快速供应链,每天都更新款式——让你总觉得落伍。

小批量,缺货——让你总是有“饥饿感”,下次还想来。超强的终端品类组合——大件、小件,你的、家人的、孩子的应有尽有,让你总有买的理由:自己不买可以给家人买,大件不买可以买小件。

4、团队作战快

以“快”为本,构建一支“快速反应”部队;先进的物流及数据分析系统,信息化:互联网精神与快时尚相互生发,正在改变地球上各个角落里的消费生活。快时尚在定制方面的应用已经演变成快定制,实现快定制的主要策略包括多品种、定制化(定制单品,比小批量的批量还小)、网店化(电子商务)和供应链信息化。《快时尚模式能否被驾驭主要看三个字之“准”》、《快时尚模式能否被驾驭主要看三个字之“狠”》请关注近期文章资讯。

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