服装ERP主要从这些方面辅助生产管理

类别:常见问题 发布时间:2020-11-26 浏览人次:

服装企业在生产管理方面面临着很大的压力。 因为一般企业没有建立科学、方便的信息通信平台,没有明确的生产质量标准,材料库存模糊,采购工作不准确,导致浪费,生产计划科学不明确,生产数据难以掌握。

服装ERP生产管理系统建立了各部门、各环节的快速沟通平台,科学制定了生产制造单、材料需求计划、资料跟踪表,正确预测生产能力,自动化生产计划,需要外协加工时,加工工程

服装ERP 服装生产管理

详细地说,服装ERP在生产管理中的出色作用可以归纳为以下六个方面。

1 :服装ERP即时消息系统经常共享资料,便于各部门联系和文件转发,大幅度降低通信成本,提高生产效率。

2 :灵活调用前期的质量材料(工艺制造要求、项目详细信息/使用量)和订单中的数量分配表,结合大宗订单要求,可以迅速完成生产任务。

3 :生产订单数量分配表和设计配色、材料使用量的组合,原本最复杂、最容易出错的大货物材料需求的计算工作在几秒内自动完成。

4 :前期制作木板制造工具,将现有订单数量/货物期限与企业人力资源结合,及时准确地预测企业的生产能力,为下一个生产调度指明了方向。 早期解决问题,避免了后期盲目生产、措手不及的混乱。

5 :通过订单跟踪表的及时跟进,管理质量材料、材料、客户批发、裁剪、开货、包装、发货等各环节,密切联系环境的生产环节。

6 :实际生产进度跟踪、统计分析评价不仅为相关部门实时管理订单的实际生产进度,为下一项工作提供依据,还为财务部门结算员工仪表工资提供实际数据。

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