现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。
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从我们的一系列访谈结果分析，以及结合当下业界形成的一些基本共识，从“传统制造”到“智能制造”大致可以概括为四个层级或阶段：从生产自动化开始，到工厂数字化再到“跨界”互联协同化，最后实现“高阶”智能化。
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精益生产，在现代服装产业链中起着至关重要的作用，尤其是服装制造业，几乎是无人不知无人不晓，它也是现代服装企业生产的必备武器，很多服装企业都实施精益生产，但是也有不少企业成效甚微，是什么原因呢？怎样...
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很多企业有救火的习惯并不是刻意的，只是因为计划做得不到位，最后要完成任务就只能疯狂地救火。大部分服装企业是因为缺乏管理机制，救火才成为标准的做事方法。当企业比较小的时候，救火可能还能应付一下，但企...
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企业在选择服装ERP软件的时候，无法知晓自己的实际需求。人云亦云，邯郸学步。如果在预算充足的情况下，就买最贵的服装ERP软件，以为这样就能有好的效果，企业自身认为这样就是最安全的作法。
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ERP的建设本身就是一个变革，在持续改善阶段也是如此。由于各种原因，专职的IT人员要想在企业直接进行变革，那几乎是不可能的。然而在实际的操作，我们专职的IT人员可以顺势而为。
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面对消费者喜好日趋多元，对个人化需求上升及时尚潮流急速改变，大中华的服装零售市场按多个方面划分，例如性别、年龄、场合、款式及功能等。中端及高端服装将更专注于产品设计及客制化，以突显自己与众不同，在...
MORE>ERP建立在信息技术基础上以系统化的管理思想为企业决策及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。ERP不仅仅是一个软件更重要的是一个管理思...
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