同样的ERP系统，有的企业运用得很好，而有些企业却迟迟没有达到预期效果，经验告诉我们，ERP选型可以简单地归纳为量力而行，不要盲目攀比，追大求全。在做好选型之后，ERP应用后有什么需要特别注意的？与之对应又...
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首先要明确企业现在存在哪些问题需要通过ERP来解决的，或希望ERP帮助企业达到什么效果，让供应商知道你正在寻找一个怎么的解决方案，例如服装外贸ERP解决方案。 然后提供你已经明确的信息。
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华遨服装ERP多年的软件研发与实施经验总结得出：软件演示不是一次就能把软件说明白、说透切的，特别是客户一定会对多家供应商进行比较分析，在这个时候对演示做好详细的笔记显得尤为重要。
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华遨软件非常重视服装ERP系统在企业中的实际运用，为了规范ERP系统运行维护支持工作，确保ERP系统安全、可靠、高效和稳定运行，华遨软件在实施ERP基础上制订了一些列相关规定建议：
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老话说：三分软件，七分实施。然而企业在ERP选型过程当中，通常会把关注点放在软件的功能、价格、品牌等上面，从而忽视了真正重要的因素——ERP实施顾问。在ERP实施过程中，一个好的ERP实施顾问能及时发现实施过...
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在ERP行业中，我们听到过不少软件商和用户之间纠缠评判项目是否成功与否的情况，在华遨服装ERP系统看来，成功就是获得了预期的效果，所以，这里的重点就是预期，有了明确的预期，“成功”有根可寻了。总之，没有...
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我们都知道ERP项目实施可能会耗费数月，花了大量的资源和时间。而ERP系统安装完成后，您也未必就能高枕无忧了。员工一哄而散了，一些细微的错误便会如白蚁般侵蚀整个系统，放松的心态最终会让整个项目瓦解。
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凡是服装ERP系统运行良好的企业，大多对产品质量管理非常重视，而且质量控制会做得很好；而常常抱怨服装ERP系统对公司没有帮助甚至降低效率的企业，大多不重视产品质量管理，当然质量控制非常糟糕。
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