产品的内部质量与外部质量对服装ERP系统的影响

产品的内部质量与外部质量对服装ERP系统的影响

2017-08-22

凡是服装ERP系统运行良好的企业,大多对产品质量管理非常重视,而且质量控制会做得很好;而常常抱怨服装ERP系统对公司没有帮助甚至降低效率的企业,大多不重视产品质量管理,当然质量控制非常糟糕。

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基于ERP下物流管理对企业的意义

基于ERP下物流管理对企业的意义

2017-08-22

ERP下的物流将企业的各个职能部分衔接起来,最终并在企业订单上统一经营、统一管理。同时也强调在供应链环境下的客户关系和企业延伸。而一般的物流是指不包含产品生产过程及这个过程之间的衔接关系。

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服装ERP成功实施的四点经验心得分享

服装ERP成功实施的四点经验心得分享

2017-08-21

ERP是现时各大小服装企业急切需要的信息化手段,在争先实施ERP之时,应该先清楚知道,ERP涉及企业的方方面面,从软件、硬件、服务细化到资源调配、控制、协调都是项目成功不可忽略的因素。

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基于ERP的数据仓库,建立分析性应用

基于ERP的数据仓库,建立分析性应用

2017-08-21

企业信息系统要能提供事务处理和决策支持两方面的功能。当企业实施了ERP之后,企业所遇到的第一个问题就可以得到解决,ERP将企业各个部门的应用整合在一起,能够充分地配置和使用企业的资源,使得企业内外部事务...

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实施ERP的企业效率更低了?华遨为你解疑

实施ERP的企业效率更低了?华遨为你解疑

2017-08-19

“上ERP是找死,不上ERP是等死”?华遨觉得并非如此,应该改为“运用错了,上ERP是找死;管理落后,不上ERP是等死”。这样一来,我想人们对ERP的误会就会大大减少。

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ERP上线并不意味着项目结束

ERP上线并不意味着项目结束

2017-08-19

ERP项目是一个持续改善的过程,不管是系统实施还是系统保障,或者是系统优化、系统扩充,都必须通过项目评估、项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线支持等6个步骤保障系统的稳定。

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企业如何实施ERP?由易到难,逐步击破实施难题

企业如何实施ERP?由易到难,逐步击破实施难题

2017-08-18

ERP实施的推进工作不仅是个技术活,也是个公关活。人都是有惯性和惰性的,ERP就是要改造传统的观念和流程。企业如何实施ERP?如何切入?如何去说服?华遨ERP采取了以下办法,由易到难,逐步击破实施难题。

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ERP系统在服装销售中的杰出贡献

ERP系统在服装销售中的杰出贡献

2017-08-18

门店数量一多,门店之间货品调拨、临时补货、营业员跨门店支援、分地域进行促销活动等,诸多的问题若不透过一套服装ERR系统来进行信息的统一管理,则将会大大限制企业发展的步伐。

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