ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,项目的计划、组织、资源调配、控制和协调,都是项目成功不可缺少的条件。这里华遨服装ERP软件分享几个值得...
MORE>对于ERP来说,真正的价值发挥还在于上线之后的应用上,ERP的上线仅仅代表着ERP的建设阶段结束了。针对于ERP上线之后还会面临各种各样的问题需要企业加以重视,华遨服装ERP软件总结出以下几个主要问题:
MORE>ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,是企业在信息时代生存、发展的基石。
MORE>随着人们对项目管理知识的不断认识与应用,逐渐对项目实施过程中的各种风险控制产生更多关注,对于ERP项目实施而言,风险存在于项目的全过程,包括项目规划、项目预准备、实施过程和系统运行。
MORE>管理者在ERP项目实施过程中的地位重要性不言而喻,而且常会把其比喻作“一把手”,然而,很多服装企业却将“一把手”与“一只手”等同对待,导致企业上线ERP达不到预期效果。华遨认为,企业“一把手”在ERP项目实...
MORE>同样的服装ERP系统,有的企业运用得很好,而有些企业却迟迟没有达到预期效果,经验告诉我们,服装企业应根据自身特点选择适合自己需要的ERP软件,是ERP项目成功实施的关键因素。
MORE>在关键的ERP选型阶段,尽管在选择ERP系统的过程中,已经参考对比了多家企业,也已经掌握了企业的核心侧重点,但以下六个重要的问题是既重要,但又时常被忽略掉的:
MORE>企业ERP实施项目牵涉到企业的方方面面。从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,项目的计划、组织、资源调配、控制和协调,都是项目成功不可缺少的条件。
MORE>