华遨软件从ERP系统的实际应用与管理角度出发，“重建设、轻评估”是很多实施ERP系统应用企业遇到的问题，如今的企业管理人员已开始关注科学有效评估ERP应用效益的标准，但怎样判断ERP系统成败是一个挑战性的课题...
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由于ERP管理软件项目的阶段性特征，ERP管理软件实施顾问通常在系统上线之后就结束实施项目，将“持续改进”留给企业客户，而企业用户在该领域知识匮乏，因此往往使持续改进这个“长尾”被人所忽视。
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ERP系统以其现代企业的管理理念和管理手段，有效地对企业的内部资源和外部资源进行整合，改善了企业的管理和运营模式。企业通过实施ERP系统，规范了销售部门基础管理，优化了部分业务流程，保证了业务处理的通畅...
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ERP系统的信息保存安全程度对企业来讲至关重要，为了保障ERP系统在应用中的信息安全，企业负责人由上至下都应该严格遵守先关规定，更具体来说，要想持续健康运营，为未来企业更好的发展甚至为上市做准备，企业必...
MORE>ERP是一个庞大的信息管理系统，在ERP实施的各个阶段中，后期运维重要，它是整个ERP系统长期有效运行的有力保障。本文从ERP项目后期运维的地位、运维的不同阶段、运维的支持体系、运维过程中的知识体现以及运维所...
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ERP不仅是一个有效的管理工具，更是一套先进的管理思想，在转变企业经营方式的角度来看，ERP得到广泛认可的有效工具，在服装行业上已有好多成功的ERP实施案例。华遨软件从市场销售、生产管理、采购管理和财务管理...
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众所周知，ERP体系是以ERP系统为载体，以流程规范为指导，以KPI体系为指标，实现企业运营管理目标的运营管理模式。在这个模式中，希望通过系统功能和流程规范，将简单、重复的工作自动化，将繁杂的工作规范化，将...
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ERP选型，是企业实施决定ERP之后，面临的第一个问题，但ERP市场上软件质量参差不齐，加上企业自身的实际环境、条件，每个企业都有不同的具体问题要挖掘剖析。那么，面对如此复杂和庞大的市场，服装企业究竟该如何...
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