华遨软件从ERP系统的实际应用与管理角度出发,“重建设、轻评估”是很多实施ERP系统应用企业遇到的问题,如今的企业管理人员已开始关注科学有效评估ERP应用效益的标准,但怎样判断ERP系统成败是一个挑战性的课题...
MORE>由于ERP管理软件项目的阶段性特征,ERP管理软件实施顾问通常在系统上线之后就结束实施项目,将“持续改进”留给企业客户,而企业用户在该领域知识匮乏,因此往往使持续改进这个“长尾”被人所忽视。
MORE>ERP系统以其现代企业的管理理念和管理手段,有效地对企业的内部资源和外部资源进行整合,改善了企业的管理和运营模式。企业通过实施ERP系统,规范了销售部门基础管理,优化了部分业务流程,保证了业务处理的通畅...
MORE>ERP系统的信息保存安全程度对企业来讲至关重要,为了保障ERP系统在应用中的信息安全,企业负责人由上至下都应该严格遵守先关规定,更具体来说,要想持续健康运营,为未来企业更好的发展甚至为上市做准备,企业必...
MORE>ERP是一个庞大的信息管理系统,在ERP实施的各个阶段中,后期运维重要,它是整个ERP系统长期有效运行的有力保障。本文从ERP项目后期运维的地位、运维的不同阶段、运维的支持体系、运维过程中的知识体现以及运维所...
MORE>ERP不仅是一个有效的管理工具,更是一套先进的管理思想,在转变企业经营方式的角度来看,ERP得到广泛认可的有效工具,在服装行业上已有好多成功的ERP实施案例。华遨软件从市场销售、生产管理、采购管理和财务管理...
MORE>众所周知,ERP体系是以ERP系统为载体,以流程规范为指导,以KPI体系为指标,实现企业运营管理目标的运营管理模式。在这个模式中,希望通过系统功能和流程规范,将简单、重复的工作自动化,将繁杂的工作规范化,将...
MORE>ERP选型,是企业实施决定ERP之后,面临的第一个问题,但ERP市场上软件质量参差不齐,加上企业自身的实际环境、条件,每个企业都有不同的具体问题要挖掘剖析。那么,面对如此复杂和庞大的市场,服装企业究竟该如何...
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