说到ERP,固然上面这些要谈及的,但ERP真正技术瓶颈可能不在这些方面上,而在于“生产计划算法”的实现上,以下我们来谈谈面向生产制造业的,经典的ERP软件应该以生产为核心,这点是业界公认的。
MORE>一个完备的ERP系统应该包含前台你的销售业务,在接到一张订单后,ERP会根据系统的流程在订单履行的不同阶段实现一些自动化的处理。当一个客户服务代表往ERP系统里输入一张订单信息后,他马上就可以获得完成这张订...
MORE>运用ERP模式来进行企业成本管理可以克服很多传统模式的缺陷,传统模式的缺陷主要有:成本计算比较延后,比正常生产延后;计算时工作量大,不宜进行简单统计;不容易实现对各个关键环节的控制。
MORE>事实上,导致我国许多企业ERP系统实施与运行失败的重要原因是企业文化不适应以ERP系统应用为代表的企业信息化管理环境的要求。
MORE>客观地说,到目前为止,ERP实施成功率并不是很高。当然,不成功的企业各有各的原因,但其中也有一些共性错误,华遨软件希望通过列举下面这些错误,让企业有所借鉴,避免他们在今后的实施道路上走同样的弯路。
MORE>实施ERP项目对企业来说是一项深刻的管理革命,是一场实施周期长、涉及面广且耗费大的系统工程,怎样在这种复杂的局面下稳步高效地推进ERP实施项目,并保证预想效果呢?建立一套ERP项目管理制度是必不可少的。
MORE>大数据时代下,企业深感数据处理能力等于企业决策正确率,纷纷引入ERP系统,部分企业也出现例如:部分功能使用不起来,甚至整套软件使用不起来的问题,华遨软件认为根本原因在于软件使用前ERP培训没到位。那么企...
MORE>为了缩短ERP系统的实施周期,降低系统实施成本,企业需要立足于公司的实际情况和现实需要,需要参照已经成功实施ERP系统的企业的经验,快速实施,降低风险。华遨软件通过众多的ERP实施案例,总结出以下八点经验:
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