成功没有捷径,但ERP实施有!

成功没有捷径,但ERP实施有!

2017-11-14

为了缩短ERP系统的实施周期,降低系统实施成本,企业需要立足于公司的实际情况和现实需要,需要参照已经成功实施ERP系统的企业的经验,快速实施,降低风险。华遨软件通过众多的ERP实施案例,总结出以下八点经验:

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建立多视觉、多节点的KPI体系,确保ERP各项指标科学合理

建立多视觉、多节点的KPI体系,确保ERP各项指标科学合理

2017-11-10

华遨软件从ERP系统的实际应用与管理角度出发,“重建设、轻评估”是很多实施ERP系统应用企业遇到的问题,如今的企业管理人员已开始关注科学有效评估ERP应用效益的标准,但怎样判断ERP系统成败是一个挑战性的课题...

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持续改进对于企业实施ERP的重要性

持续改进对于企业实施ERP的重要性

2017-11-08

由于ERP管理软件项目的阶段性特征,ERP管理软件实施顾问通常在系统上线之后就结束实施项目,将“持续改进”留给企业客户,而企业用户在该领域知识匮乏,因此往往使持续改进这个“长尾”被人所忽视。

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ERP系统下的销售订单、价格、用量、信用、内控管理

ERP系统下的销售订单、价格、用量、信用、内控管理

2017-11-08

ERP系统以其现代企业的管理理念和管理手段,有效地对企业的内部资源和外部资源进行整合,改善了企业的管理和运营模式。企业通过实施ERP系统,规范了销售部门基础管理,优化了部分业务流程,保证了业务处理的通畅...

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消除安全隐患,确保ERP数据安全

消除安全隐患,确保ERP数据安全

2017-11-07

ERP系统的信息保存安全程度对企业来讲至关重要,为了保障ERP系统在应用中的信息安全,企业负责人由上至下都应该严格遵守先关规定,更具体来说,要想持续健康运营,为未来企业更好的发展甚至为上市做准备,企业必...

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ERP后期运维于企业发展的重要性详细分析

ERP后期运维于企业发展的重要性详细分析

2017-11-07

ERP是一个庞大的信息管理系统,在ERP实施的各个阶段中,后期运维重要,它是整个ERP系统长期有效运行的有力保障。本文从ERP项目后期运维的地位、运维的不同阶段、运维的支持体系、运维过程中的知识体现以及运维所...

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从销售、生产、采购、财务四个方面看ERP对企业机制的影响

从销售、生产、采购、财务四个方面看ERP对企业机制的影响

2017-11-06

ERP不仅是一个有效的管理工具,更是一套先进的管理思想,在转变企业经营方式的角度来看,ERP得到广泛认可的有效工具,在服装行业上已有好多成功的ERP实施案例。华遨软件从市场销售、生产管理、采购管理和财务管理...

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以流程规范为指导的ERP管理自动化建设

以流程规范为指导的ERP管理自动化建设

2017-11-06

众所周知,ERP体系是以ERP系统为载体,以流程规范为指导,以KPI体系为指标,实现企业运营管理目标的运营管理模式。在这个模式中,希望通过系统功能和流程规范,将简单、重复的工作自动化,将繁杂的工作规范化,将...

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630条 < 1.. 58 59 60 61 62 63 64 65 66 ..79 >

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