服装企业利用ERP系统进行内部管理控制的利与弊

服装企业利用ERP系统进行内部管理控制的利与弊

2018-05-12

ERP作为企业控制环境的一部分,深刻影响着各个控制要素,为企业内部控制提供更强有力的技术支持,带来一些新的控制方法,实现信息化后,企业内部控制环节、控制点以及风险特征都会有所变化。

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物料管理不到位致使服装ERP系统实施效果不如人意

物料管理不到位致使服装ERP系统实施效果不如人意

2018-05-10

部分服装公司的ERP系统实施效果一直欠佳,只能使用一些基本模块,重要的如生产模块、采购模块、BOM模块一直无法正常使用。分析服装ERP系统实施失败的原因,主要是因为服装企业的运作有别于一般企业的特点,使得缺...

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三个角度判断服装企业ERP系统实施成败

三个角度判断服装企业ERP系统实施成败

2018-05-09

当下服装企业相当一部分属于重业务、轻管理,重成长速度、轻发展质量,企业管理基础不牢,管理水平不高,经济效益不好,此类企业对上线ERP系统需求明显。

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用了服装ERP系统会剥夺现有人员的工作?

用了服装ERP系统会剥夺现有人员的工作?

2018-05-08

相信有不少服装企业首次或没真正接触过服装ERP的人都可能会以为有了计算机就能替代现有人力,所以有些员工会担心自己的工作会被计算机取代,甚至有些老板也以为导入服装ERP会节省人力。

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ERP实施成功须有正确的ERP系统应用理念

ERP实施成功须有正确的ERP系统应用理念

2018-05-07

企业ERP实施决不仅仅是一个技术问题,更重要的是管理上的改革,实处应落在管理上,必须融入先进的管理思想与管理模式。因而,ERP实施也将涉及公司组织结构、业务流程乃至管理模式的变革,涉及企业的方方面面,将...

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ERP选型的软件评估工作必不可少

ERP选型的软件评估工作必不可少

2018-05-07

企业实施ERP还必须有明确的需求,需要ERP解决什么问题,期望达到什么目标,分阶段目标是什么等。进而,明确管理层的需求、业务流程需求、软件功能需求、硬件配置需求等。从而,明确挑选ERP系统的准则。

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企业实施ERP的主要问题和主导条件

企业实施ERP的主要问题和主导条件

2018-04-26

说到实施ERP的条件,目前我国企业主要的问题是管理的基础薄弱。因为ERP本身不只是一个软件,实施ERP就等于接受了一种管理思想和管理模式,这种管理思想就是精确性、理性。

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三个价值让ERP系统经久不衰

三个价值让ERP系统经久不衰

2018-04-26

近几年,各种企业,不管大的小的、国内的还是国外的、国资的又或者是民营的,都不约而同的上起信息化系统来。越来越多的企业开始意识到信息数据化管理的重要性,通过借助信息化转型实现超越。

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