ERP实施操作经验、技巧如何有效共享与传承

ERP实施操作经验、技巧如何有效共享与传承

2018-04-03

无论是生活还是工作中,自身经验保护意识很多人都会有,但在ERP的授学中,用户为了自己的利益,不会主动将自己的项目经验传授给其他人,这种情况是很不理想的。为了避免这种情况,在企业内部,应该创建一个经验共...

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善用企业一把手的影响力,创造良好的ERP实施环境

善用企业一把手的影响力,创造良好的ERP实施环境

2018-04-02

ERP是标准化的企业管理模式,在ERP项目落实推进的过程中,由于流程与操作方式的优化,会对企业员工现有的利益造成损害。正因为这样,ERP的实施会在某程度上受到员工、用户的反对阻挠。项目管理员该如何来处理用户...

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把握ERP项目三大计划要点,把ERP效益发挥到工作中

把握ERP项目三大计划要点,把ERP效益发挥到工作中

2018-03-31

虽然都说计划赶不上变化,但计划和计划执行率的重要性还是广被重视的。但总有部分企业的ERP项目中存在一个比较大的误区,即都忽视了计划在工作中的作用。

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想多一点,做多一步,把握ERP项目实施发展趋势

想多一点,做多一步,把握ERP项目实施发展趋势

2018-03-31

在ERP项目实施中,要做到未雨绸缪,就需要项目管理和实施人员在项目推进过程中,对下一阶段可能发生的事情进行预测,把握好项目发展的趋势。这就好像下象棋一样,要多想几步棋,凡事要早点准备,掌握项目的主动权。

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ERP项目管理失控的四种表现

ERP项目管理失控的四种表现

2018-03-29

ERP不只是一套管理软件系统,更是一种先进的管理理念。在大家都对ERP趋之若笃的情况下,一批一批的企业上线实施ERP,但不幸的是失败的ERP实施案例不乏其中,下面ERP项目管理失控的四种表现,有一条你就得警惕了!

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选择合适的ERP软件,我们应该考虑的因素

选择合适的ERP软件,我们应该考虑的因素

2018-03-28

对于中国企业来说,ERP是一种先进的企业管理模式,是“标准化的企业管理模式”,即使其基本原理和管理逻辑对我国企业都适用,但企业在上线实施ERP时也不能直接套用,我们必须承认,在行业与行业之间、企业与企业...

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服装企业实施ERP的九大原因?

服装企业实施ERP的九大原因?

2018-03-27

ERP本身不是管理,它不可以取代管理。ERP本身不能解决企业的管理问题。企业的管理问题只能由管理者自己去解决。ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。 不少企业因为错误地将ERP当成了管理本身,在ERP实施...

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ERP选型必须知道的三个问题

ERP选型必须知道的三个问题

2018-03-26

ERP选型是企业决心实施ERP前一个至关重要的命题,只有选对了、选准了才能更好的提高企业管理,不然就会适得其反。但是面对市场上林林总总、千差万别的ERP厂商和各类系统软件,企业就会无从下手,不知该如何选择。

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