服装ERP不仅仅是一个IT技术项目，而是现代管理的技术工具，是具有现代化先进管理理念的管理模式，它将推动企业管理理念的更新，促进企业经营机制的转换，提高企业的管理水平，促进现代企业制度的建立。
MORE>
即使ERP的成功实施率越来越高，但实施失败的因素也不能忽视，例如选型的失误，公司的一把手不重视，业务流程重组失效，基础数据质量太差等等，但这些归根到底还是ERP系统在企业里实施的问题，在ERP项目实施过程中...
MORE>
近年来，我国企业界越来越多的有识之士深刻地认识到，实施ERP是运用现代信息技术从根本上解决管理痼疾的良方，但是ERP使用不当，也极可能变成“闯祸”的工具，就像车子驾驶不当发生车祸可能会出人命一样。
MORE>
ERP是先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，它能将企业的各个方面的资源（包括人、财、物、产、供、销等因素）合理配置，使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济...
MORE>
在服装企业ERP系统项目中，实施前期的数据准备；与领导、业务部门、厂商之间的沟通协调；得到公司领导和各个部门的支持和认可是非常重要的三个部分。
MORE>
对于很多服装企业来讲，ERP已经不陌生了，即使企业本身没有用到服装ERP，但周边同行也有与ERP打交道的经历，也听说过ERP系统有利于提升企业的管理水平。
MORE>
服装企业引入管理与信息化综合咨询ERP项目前，应明确企业信息化建设各个阶段的主要任务和目标。一是数据准备阶段，即ERP系统一期，打好数据基础；二是数据挖掘阶段；三是数据整合阶段，主要整合ERP体系内各个系统...
MORE>外贸服装行业的普遍问题是管理混乱，库存不清。所以必须采取行之有效的科学管理办法，比如使用ERP管理系统。现在市面上的外贸服装管理软件有很多，每个都有自己的特色，华遨软件建议从几个方面考虑。
MORE>
