服装企业ERP选型时都考虑些什么问题?

服装企业ERP选型时都考虑些什么问题?

2018-06-02

ERP是先进的现代企业管理模式,主要实施对象是企业,它能将企业的各个方面的资源(包括人、财、物、产、供、销等因素)合理配置,使之充分发挥效能,使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量,从而取得最佳经济...

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建立实施小组保障服装企业ERP系统顺利推行

建立实施小组保障服装企业ERP系统顺利推行

2018-05-31

在服装企业ERP系统项目中,实施前期的数据准备;与领导、业务部门、厂商之间的沟通协调;得到公司领导和各个部门的支持和认可是非常重要的三个部分。

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有效保证ERP实施,成立实施小组的重要性

有效保证ERP实施,成立实施小组的重要性

2018-05-30

对于很多服装企业来讲,ERP已经不陌生了,即使企业本身没有用到服装ERP,但周边同行也有与ERP打交道的经历,也听说过ERP系统有利于提升企业的管理水平。

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注意这三点有助服装企业顺利引入ERP实现信息化管理

注意这三点有助服装企业顺利引入ERP实现信息化管理

2018-05-29

服装企业引入管理与信息化综合咨询ERP项目前,应明确企业信息化建设各个阶段的主要任务和目标。一是数据准备阶段,即ERP系统一期,打好数据基础;二是数据挖掘阶段;三是数据整合阶段,主要整合ERP体系内各个系统...

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多方面衡量、辨别外贸服装管理软件的适用性

多方面衡量、辨别外贸服装管理软件的适用性

2018-05-26

外贸服装行业的普遍问题是管理混乱,库存不清。所以必须采取行之有效的科学管理办法,比如使用ERP管理系统。现在市面上的外贸服装管理软件有很多,每个都有自己的特色,华遨软件建议从几个方面考虑。

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成功实施ERP统摄企业信息,精确数据随手可得

成功实施ERP统摄企业信息,精确数据随手可得

2018-05-24

企业实施ERP实际上就是在引进和接受一种新的企业管理思想和方案。企业在市场竞争中,争取优良业绩的同时,不断关注和引进新兴的技术方案和先进的行业管理方案,来保证企业整体不断向上发展的生命力。

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五个企业内因导致ERP系统成为企业鸡肋

五个企业内因导致ERP系统成为企业鸡肋

2018-05-24

本文华遨服装ERP软件将从企业内因这个层面来分析使ERP成为企业鸡肋的原因。内因主要包括企业定位不明确、ERP选型不当、企业高层支持力度不够、ERP与原有管理模式的冲突、过度ERP个性化等五个方面。

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在企业内部因素中寻找ERP实施效益不如人意的原因

在企业内部因素中寻找ERP实施效益不如人意的原因

2018-05-21

在耗资甚巨而ERP实施效益不理想的情况下,实施ERP成为两难困境。因此,有必要就导致ERP实施效益不理想的原因进行深入分析,并提出相应对策。ERP中存在的主要问题有以下四个方面。

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