未来ERP技术的发展方向和趋势

未来ERP技术的发展方向和趋势

2018-07-04

由于ERP代表了当代的先进企业管理模式与技术,并能够解决企业提高整体管理效率和市场竞争力问题,近年来ERP系统在国内外得到了广泛推广应用。随着信息技术、先进制造技术的不断发展,企业对于ERP的需求日益增加,...

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服装企业导入ERP的效果——创造财富、实现企业价值

服装企业导入ERP的效果——创造财富、实现企业价值

2018-07-03

ERP系统的全面管理功能,为企业最大程度发挥各种资源效用及优化资源配置无疑有明显的价值。成功导入ERP将使企业的生存发展有更大的空间。

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企业ERP系统什么时候才能跑起来?客户支持力度是关键

企业ERP系统什么时候才能跑起来?客户支持力度是关键

2018-07-02

所谓客户的支持力度,并非一定要总经理出面,而是要有人、财、物、数的配合,首先要有人,甲方的项目负责人,一定要有一定的经验,熟悉公司的业务,且待人处事比较亲和,最忌的是刚出校门的毛头孩子,啥事不懂,...

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不是平台运行的ERP系统注定要淘汰

不是平台运行的ERP系统注定要淘汰

2018-07-01

ERP是企业当下降低成本、提升竞争力、转型升级和面向智能制造发展的必经之路,还不是平台运行的ERP系统,注定是要淘汰的,这就是为什么很多企业买了ERP系统,却用不了两三年就需要换型的原因。

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避免ERP流程翻来覆去,权力分配该如何确定

避免ERP流程翻来覆去,权力分配该如何确定

2018-06-29

企业实施ERP可以说是企业权力分配的一个过程,对于权力的明确分配,有人欢喜有人愁。于是,ERP实施的过程中会遇到一定的阻力和抱怨,有可能会导致流程翻来覆去定不下来,项目组的苦恼就会随之而来。

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减少项目风险,项目主导人在ERP选型中坚持的三个原则

减少项目风险,项目主导人在ERP选型中坚持的三个原则

2018-06-28

正如我们所了解到的,ERP实施绝对不是一项复杂的工程但也不是轻易能够成功上线的。在这个过程中,企业需要一个精通企业业务流程并具有一定影响力的人作为主导。

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从组织维度建立指标体系对ERP系统效益进行评估

从组织维度建立指标体系对ERP系统效益进行评估

2018-06-27

传统的企业组织结构是层级制金字塔式的,在信息化时代,这种组织结构的问题日渐显现,比如众多的管理层影响了信息传递的速度和质量,进而影响决策的准确性和时效性;企业资源被各管理层控制,完整的业务流程被人...

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从管理维度建立指标体系对ERP系统效益进行评估

从管理维度建立指标体系对ERP系统效益进行评估

2018-06-26

ERP在管理中所体现的效益相对要隐性一些,同时滞后一些,所以通过把ERP系统中隐含的一些先进的管理思想和管理方法外化成企业信息系统中的数据、流程,来对ERP的管理效益进行评估,主要包含计划、生产、成本控制等指标。

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