经过了三十多年的验证,ERP是一种行之有效的现代企业管理思想和方法,也是企业信息化的重要组成部分。然而三十年来ERP在中国企业的推广应用,包括近五六年来的深化应用,尽管成绩显著,但总体来看仍有待提升。
MORE>对信息进行分类统一编码,可以最大限度地消除对信息命名、描述、分类和编码的不一致造成的混乱、误解等现象,可以减少信息的重复采集、加工、存储等操作,使事物的名称和代码的含义统一化、规范化,并确立代码和...
MORE>成功运营ERP对企业提升竞争力的意义不用多说,但再好的ERP系统,他也只是一个提供现代化管理思想的工具,对管理有协助、提醒的作用,ERP系统是不会自动化地解决实际问题的。
MORE>只有树立行业化的概念,ERP才能更具有针对性、实用性,从而降低实施风险,提高成功率。只要在某一个行业内,精耕细琢,不断地深化应用,切实提高应用范围和水平,为客户带来更大的价值,这才是ERP普及的要义!
MORE>实施企业信息化过程是一系统、科学的工程,而不是一个简单的软件交易过程。真正成功的ERP项目一定首先对于企业流程实施了成功的梳理和重组。匹配容易忽略软件的特性和相应的管理需求,从而抹杀了信息化建设提升管...
MORE>ERP是注重细节的管理工具,它不仅帮助企业实现内部交易的自动化、业务流程的改进还能够支持决策者优化决策。因此多样化的需求和ERP本身的可扩展性,使得ERP中的关系管理将在未来一段时期内大行其道。
MORE>每一个企业都是在特定的环境中经营的,都有自己独特的业务、客户、供应商;有独特的企业文化、政策规范和经营理念,还有一些重要的成功经验。这些东西都是无法预先设计到ERP软件中去的。
MORE>ERP是企业信息化尤其是制造业信息化的一个核心系统没错,但它不可能覆盖企业信息化的所有领域。如果ERP的作用被过分描述,或者企业对ERP有过高的期望,甚至超出了ERP的能力范围。
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