当企业在选择服装ERP系统时，都会遇到很多不同的困惑，比如：“如何选择合适的服装ERP系统？”服装ERP系统能否成功实施？实施流程如何操作？”等等。
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现在ERP系统作为企业信息化建设中最具代表性的词汇，几乎已经成为企业信息化的代名词。企业实施应用ERP系统是增强市场竞争力的客观需要，是实现管理创新的重要途径，也是解决企业管理中突出问题的有效措施。
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ERP物流管理对企业有什么意义呢？ERP下的物流将企业的各个职能部分衔接起来，最终并在企业订单上统一经营、统一管理。同时也强调在供应链环境下的客户关系和企业延伸。
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ERP实施成功的关键在于细节，所以会有人这样说，ERP不难，只是很繁。这里所说的繁，指的就是整理ERP基础数据的过程。ERP项目实施成功靠的是三分技术，七分管理，十二分数据。
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企业ERP数据库的稳定、安全、可靠运行是ERP系统正常运行的基础和根本保障，数据库设计是否合理直接影响着ERP软件在企业中的应用，数据库对于ERP系统的重要性就不言而喻了，那么怎样才能有完善、运行良好的数据库呢？
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ERP系统从大企业到小公司，从服装制造到食品加工，导入的范围非常广泛，另一方面，时常听到有企业导入失败，无法获得预期的效果。
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无论是已经上了ERP系统的还是保持观望态度的企业，对于ERP个中蕴含的管理思想都存在一定的理解误区以及盲点。更不用说管理思想在ERP中如何体现，以及在运营过程中发挥的真实作用。
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ERP软件是IT技术与管理思想的融合体，华遨软件总结17年来数百个服装ERP的实施经验，每一个企业在ERP的选型中，通常都会碰到这样或那样的困惑：
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