ERP实施不可以把风险管理工作委托给外部咨询顾问

ERP实施不可以把风险管理工作委托给外部咨询顾问

2018-12-04

对于很多ERP项目来说,或多或少都会需要外部顾问的帮助。但是如果企业想通过多请外部顾问进来,而自己的员工却很少参与,以为这样就可以减少项目风险,实际上这是不可能的。

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RFID解决方案助力服装智能制造

RFID解决方案助力服装智能制造

2018-12-04

通过采用RFID技术,系统能够自动采集生产数据和设备状态数据,为生产管理者提供生产线所有工序环节的“实时数据”,并且能够结合各工序设备的工艺特点和相关的工艺、质量指标参数,进行各生产重要环节的工艺参数...

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运用服装电子工票系统解决生产问题

运用服装电子工票系统解决生产问题

2018-12-03

服装流水线是一个工作强度大又需要协作配合的生产过程,在这个“牵一发而动全身”的生产领域,改善生产的方案,既要能全面解决生产中出现的问题,同时又不能对现行操作有太大的改动。

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ERP项目实施的最大敌人可能就是企业自身

ERP项目实施的最大敌人可能就是企业自身

2018-12-03

ERP项目意味着一场大的管理变革,企业必须要优化好业务流程,处理好让人头痛的人员问题。很多时候,ERP项目的最大敌人可能就是企业自身。

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ERP实施成功的战术有哪些?

ERP实施成功的战术有哪些?

2018-12-02

ERP项目需要做好的事情有很多,所以需要运用的战术也有很多。在ERP项目实施中,即使企业的ERP战略规划很完美,但是如果战术有问题,那么还是不能把事情做好,也不可能得到想要的结果。

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ERP战略规划对项目实施的重要性

ERP战略规划对项目实施的重要性

2018-12-01

战略是什么?就ERP项目来说,战略就是把ERP实施好用好,需要做好哪些事情,以及做这些事情的顺序是什么。如果该做的事情没有做好,或者做事情的顺序不对,那么企业是很难把ERP项目做好的。

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企业员工拥有正确的ERP观念是非常重要的

企业员工拥有正确的ERP观念是非常重要的

2018-11-30

为什么观念这么重要呢? 因为我们有什么样的观念就会做出什么样的决策, 有什么样的决策就会采取什么样的行动, 有什么样的行动就会得到什么样的结果。

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企业员工ERP知识不够导致ERP实施效果不佳

企业员工ERP知识不够导致ERP实施效果不佳

2018-11-29

比如很多企业用ERP系统用了很多年了,却还是只用了一些最基本的功能,这是很不可取的,不但让企业在ERP项目上的投资不能得到良好的回报,也不利于提高员工的工作效率和提升企业的经济效益。

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