ERP系统可以帮企业节省哪些开支

ERP系统可以帮企业节省哪些开支

2018-12-15

在某种程度上,从财务角度计算ERP项目的投资回报率、分析企业需要投入多少ERP实施成本,以及项目做好以后能够为企业节省多少开支,通常是非常必要的。

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制定好ERP项目实施目标

制定好ERP项目实施目标

2018-12-15

在实施ERP的时候,企业的ERP项目小组要完成很多实施任务,要解决很多实施问题以及做出很多实施决策。如果企业对ERP项目有一个清晰的目标,就可以让ERP项目小组把注意力放在那些能为企业真正带来利益的重要工作上面。

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系统分析是ERP实施阶段的第一个步骤

系统分析是ERP实施阶段的第一个步骤

2018-12-14

系统分析把可能存在的问题尽量找出来,不管企业ERP项目的范围是大是小,一开始总会有很多的未知因素。越早发现这些未知因素,软件选型以及业务流程优化的工作就可以做得越好。

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RFID技术如何为服装制造企业抵御每年10%的成本递增

RFID技术如何为服装制造企业抵御每年10%的成本递增

2018-12-14

随着市场需求,服装企业正面临着产品效率更高、产品更新换代快、产品质量高、价格低、服务好等要求。而服装制造又是一个主要依赖人工操作的传统生产型的密集行业,不少企业人工成本每年有10%的递增。

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RFID技术帮服装企业抓住数据优势并走向新零售

RFID技术帮服装企业抓住数据优势并走向新零售

2018-12-14

RFID其实就是一种数据采集技术,但它有着与其他采集设备没有的优势,那就是可以自动识别,在此基础上就能实现更多的应用,比如:自助收银、快速盘点、防损防盗等,因此,该技术是服装零售取得市场先机的较佳技术...

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四项工作让ERP系统从测试环境投入正常使用

四项工作让ERP系统从测试环境投入正常使用

2018-12-13

一旦把ERP系统准备好之后,就可以准备进行系统切换了。在系统切换阶段,首先要做好人员准备工作,也就是要让企业上下为ERP系统投入使用做好准备。然后要通过一系列步骤,让ERP系统从测试环境投入正常使用。

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为什么要由企业自己来制订ERP实施计划

为什么要由企业自己来制订ERP实施计划

2018-12-13

企业务必要记住,请人帮忙制订计划跟自己制订计划是非常不同的。如果企业让实施顾问来制订实施计划,那么制订计划的主动权就放在了错误的地方。

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做好ERP选型无疑是非常重要的

做好ERP选型无疑是非常重要的

2018-12-12

对于ERP项目来说,做好ERP选型无疑是非常重要的。但是不能说有了一套好的ERP软件,企业就一定能做好ERP项目。我们经常看到这样的现象,同一行业内的两家类似的企业实施同一套ERP系统,却得到完全不一样的结果。

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