在确定ERP实施的站点数量的时候，既要考虑业务单元，也要考虑地理位置。如果一个业务单元在地理上分布在两个地方，那么这个业务单元就会有两个实施站点。
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让ERP项目范围匹配目标，这一点应该是很容易理解的。然而在很多情况下，企业管理层针对ERP项目制定目标的时候，可能非常具有进取性，希望能够达成尽可能多的目标。
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在明确ERP项目范围的时候，企业要做的第一件事情，就是把所有可能会包括在项目范围里面的业务流程列出一个清单来。ERP厂商或者咨询公司的顾问，应该已经针对同一行业的企业整理出一个通用的流程清单，也可能是他...
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在ERP项目的计划阶段，明确好项目范围是最重要的工作之一。只有先明确好了项目范围，才能据此做好其他的计划工作，才能让大家对ERP软件能做什么，不能做什么有一个正确的期望，同时项目范围也是做好项目控制的重...
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很多企业都想尝试使用ERP软件来对企业进行有效管理，但是却不知道应该如何有效地保证ERP运用效果。因此，它们的实施过程中经常会出现这样那样的问题。
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ERP实施方法由一系列实施步骤组成。很多时候，企业选择ERP实施方法，实际上就是选择一套项目管理哲学。企业到底偏爱哪种实施方法，取决于项目目标，组织状况以及企业对风险的容忍程度。
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华遨服装车间RFID实时生产线项目应用服装RFID电子工票技术，是制衣业的大势所趋，发展前景非常广阔。使用无线工位机配合华遨服装生产ERP软件，集成了国内上百家服装鞋业的先进管理经验和当前的智能卡读写技术、数...
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ERP传统实施法虽然考虑比较周全，但是也并非没有风险。一些让传统实施法充满魅力的做法也同样具有杀伤力，有可能会让企业投入了很多的时间和金钱，然而得到的却是一个很糟糕的结果。
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