整理现有业务流程和在用管理软件的清单

整理现有业务流程和在用管理软件的清单

2018-12-31

在明确ERP项目范围的时候,企业要做的第一件事情,就是把所有可能会包括在项目范围里面的业务流程列出一个清单来。ERP厂商或者咨询公司的顾问,应该已经针对同一行业的企业整理出一个通用的流程清单,也可能是他...

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明确好ERP项目范围最重要的工作之一

明确好ERP项目范围最重要的工作之一

2018-12-30

在ERP项目的计划阶段,明确好项目范围是最重要的工作之一。只有先明确好了项目范围,才能据此做好其他的计划工作,才能让大家对ERP软件能做什么,不能做什么有一个正确的期望,同时项目范围也是做好项目控制的重...

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ERP项目成功实施,软件合适为前提,重视并持之以恒为手段

ERP项目成功实施,软件合适为前提,重视并持之以恒为手段

2018-12-29

很多企业都想尝试使用ERP软件来对企业进行有效管理,但是却不知道应该如何有效地保证ERP运用效果。因此,它们的实施过程中经常会出现这样那样的问题。

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根据实际情况选择最佳的ERP实施方法

根据实际情况选择最佳的ERP实施方法

2018-12-28

ERP实施方法由一系列实施步骤组成。很多时候,企业选择ERP实施方法,实际上就是选择一套项目管理哲学。企业到底偏爱哪种实施方法,取决于项目目标,组织状况以及企业对风险的容忍程度。

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华遨服装RFID电子工票系统四大亮点

华遨服装RFID电子工票系统四大亮点

2018-12-28

华遨服装车间RFID实时生产线项目应用服装RFID电子工票技术,是制衣业的大势所趋,发展前景非常广阔。使用无线工位机配合华遨服装生产ERP软件,集成了国内上百家服装鞋业的先进管理经验和当前的智能卡读写技术、数...

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ERP传统实施法存在的风险

ERP传统实施法存在的风险

2018-12-27

ERP传统实施法虽然考虑比较周全,但是也并非没有风险。一些让传统实施法充满魅力的做法也同样具有杀伤力,有可能会让企业投入了很多的时间和金钱,然而得到的却是一个很糟糕的结果。

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ERP项目的传统实施方法

ERP项目的传统实施方法

2018-12-27

ERP项目的传统实施法借鉴了很多其他学科的观念与实践,比如产品设计、软件开发以及质量管理。传统实施法对项目的各个阶段以及每个阶段所包括的实施任务,都有明确的定义。

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ERP规划做得好实施效果也就越好

ERP规划做得好实施效果也就越好

2018-12-26

当企业生产继续深入,产品线日益增多,客户、原材料的供应商日益复杂,没有实施ERP的中小企业便会没有了竞争优势,而实施了ERP的企业则会在产品的加工生产,库存管理,品质保证方面体现出优势。

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