ERP项目的快速实施方法

ERP项目的快速实施方法

2018-12-24

在ERP项目上之所以会有快速实施法的出现,主要是为了解决ERP实施的老大难问题,那就是ERP项目耗时太长并且成本太高。顾名思义,快速实施法的目的就是要低成本,快速度地完成ERP项目。

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选择好ERP实施方法至关重要

选择好ERP实施方法至关重要

2018-12-24

当涉及到ERP项目的时候,很多企业由于对ERP实施方法论缺乏足够的理解,也不是很清楚实施方法是怎样影响实施效果的,所以就容易在实施方法的选择上出问题。

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华遨服装协同系统中,

华遨服装协同系统中,"供"与"需"的管理意义

2018-12-22

"供 "与 "需 "从来都是相对而言、相伴而生的,而供需链按原文Supply Chain直译是 "供应链 ",但事实上,链上的每一个环节都含有 "供 "与 "需 "两方面的双重含义。

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ERP系统建设阶段的三项主要工作

ERP系统建设阶段的三项主要工作

2018-12-21

系统建设阶段的主要工作,就是要按照上一步(ERP系统测试)环境下完成的设计蓝图把ERP系统建立起来,为下一步的正规测试做好准备。

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上线前需要对ERP系统进行认真测试

上线前需要对ERP系统进行认真测试

2018-12-21

如果开发人员开发了一套软件程序,并且也对程序进行了认真测试,但是我们在首次使用程序的时候,程序还是出了问题,你会不会感到很困惑呢?在一套ERP系统里面,就包含了很多这样的经过了“测试”的程序。

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系统设计阶段为ERP系统建设打下坚实的基础

系统设计阶段为ERP系统建设打下坚实的基础

2018-12-21

在系统设计阶段,要决定如何对ERP系统设置,以及如何在企业运用这套系统。同时对于一些需要定制开发的程序,也要在系统设计阶段明确好开发标准。

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为ERP领导小组挑选合适的组长和成员

为ERP领导小组挑选合适的组长和成员

2018-12-20

领导小组的职责,就是要为项目小组摇旗呐喊并且正确地引导他们,尽可能帮助他们把ERP项目做好。在理想的情况下,ERP领导小组组长应该是企业的高层领导,并且这位高层领导对ERP系统所覆盖的所有业务流程,都有直接...

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每位ERP项目小组成员要在其位谋其职

每位ERP项目小组成员要在其位谋其职

2018-12-20

对于ERP项目来说,如果实施人员缺乏责任感,那么是很难取得成功的。ERP项目小组里面的每个人都有自己的位置以及需要完成的职责。对于每个人的职责,不但要充分地沟通,还要对执行结果进行监控。

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