高层领导对ERP实施获得成功的重要性体现在六个方面

高层领导对ERP实施获得成功的重要性体现在六个方面

2019-01-06

高层领导的行为过程就是决策过程。在全球化市场的激烈竞争中,面对企业信息化发展的形势,固步自封只能贻误战机,而观望等待更无济于事,这种无所作为的决策对于企业的发展危害极大。

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分析ERP项目范围需要哪些软件模块

分析ERP项目范围需要哪些软件模块

2019-01-05

企业在分析ERP项目的项目范围的时候,首先需要做好3项工作,就是要决定好ERP实施的站点数量、明确好要包括哪些业务流程以及需要哪些软件模块。

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ERP项目范围要明确包括哪些业务流程

ERP项目范围要明确包括哪些业务流程

2019-01-04

分析业务流程的起点,是先整理现有业务流程的清单。在决定项目范围里面需要包括哪些业务流程的时候,企业务必要注意下面几点。首先要记住,在一条主流程里面,上游的流程会影响下游的流程。

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ERP实施过程中的人力资源管理的重要性

ERP实施过程中的人力资源管理的重要性

2019-01-04

一个ERP实施项目牵涉的面很广,从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,项目的计划、组织、资源调配、控制和协调,都是项目成功不可缺少的条件。

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如何确定ERP实施的站点数量

如何确定ERP实施的站点数量

2019-01-03

在确定ERP实施的站点数量的时候,既要考虑业务单元,也要考虑地理位置。如果一个业务单元在地理上分布在两个地方,那么这个业务单元就会有两个实施站点。

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ERP项目范围要匹配项目目标

ERP项目范围要匹配项目目标

2019-01-01

让ERP项目范围匹配目标,这一点应该是很容易理解的。然而在很多情况下,企业管理层针对ERP项目制定目标的时候,可能非常具有进取性,希望能够达成尽可能多的目标。

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整理现有业务流程和在用管理软件的清单

整理现有业务流程和在用管理软件的清单

2018-12-31

在明确ERP项目范围的时候,企业要做的第一件事情,就是把所有可能会包括在项目范围里面的业务流程列出一个清单来。ERP厂商或者咨询公司的顾问,应该已经针对同一行业的企业整理出一个通用的流程清单,也可能是他...

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明确好ERP项目范围最重要的工作之一

明确好ERP项目范围最重要的工作之一

2018-12-30

在ERP项目的计划阶段,明确好项目范围是最重要的工作之一。只有先明确好了项目范围,才能据此做好其他的计划工作,才能让大家对ERP软件能做什么,不能做什么有一个正确的期望,同时项目范围也是做好项目控制的重...

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