服装ERP系统在生产管理方面如何体现精益管理思想

服装ERP系统在生产管理方面如何体现精益管理思想

2019-04-02

服装市场的激烈竞争我们都有目共睹,服装生产管理的难度越来越大,客户的交期要求越来越短,业务订单变更和紧急插单更是频繁。因为这些不稳定的因素,服装工厂管理流程变得复杂,从接单到出货的周期过长,经常性...

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华遨服装管理软件为服装客户企业带来什么

华遨服装管理软件为服装客户企业带来什么

2019-04-01

华遨服装ERP认为构建一个以高精度物料用量表(BOM)为基础,能立即对应收发订购情况变更的,以及提高库存管理能力的自动接收订单、自动排产、自动发单的ERP系统非常有必要。

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深耕精益化管理 华遨服装ERP领先优势护航服装企业

深耕精益化管理 华遨服装ERP领先优势护航服装企业

2019-03-31

任何系统的成功导入都不是一个简单的过程。华遨服装ERP系统并不仅是简单的代替手工作业,而是提供ERP系统的先进管理思维,帮助广大服装公司实现先进、规范化的管理,理顺及匹配公司业务流程,提升产品品质,提高...

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原则性与灵活性相互结合推行 赢得ERP项目实施的成功

原则性与灵活性相互结合推行 赢得ERP项目实施的成功

2019-03-30

ERP实施过程中要原则性与灵活性相互结合推行,即“方”“圆”结合,方外有圆,圆内有方,亦圆亦方,方圆合一,则能在ERP实施过程中进退自如,游刃有余,赢得ERP项目的成功。

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在物流与资金流的角度看服装ERP如何整合企业资源

在物流与资金流的角度看服装ERP如何整合企业资源

2019-03-27

企业ERP如何运用有限资源,生产有价值受消费者青睐的产品,很好地运用科学技术与劳动者创新,降低成本,提高利润,信息技术改变企业组织结构与习惯,信息技术促企业提高运行效率带来机遇。

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服装ERP选型因企业而异 但这五大误区却是通病

服装ERP选型因企业而异 但这五大误区却是通病

2019-03-25

根据中国电子信息产业研究院统计表明,国内企业实施ERP项目失败的因素67%在于软件选型不当。只有选择合适的ERP系统,才能减少ERP软件与企业需求的差异,才能使作业人员快速掌握操作规范,缩短适应周期。那么,劳...

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服装ERP项目实施离弃美满的理想 回归骨感的现实

服装ERP项目实施离弃美满的理想 回归骨感的现实

2019-03-23

实施ERP不是追求完美,而是要清晰需要解决多少具体问题。毕竟“理想很美满,现实很骨感”。在现实中,企业对ERP系统大多基于概念性、感性的认识,必须正视自身的管理基础。处理不好“完美理论、美好愿望”与“糟...

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服装公司的ERP系统运行维护过程分为三个阶段

服装公司的ERP系统运行维护过程分为三个阶段

2019-03-21

随着我国经济的发展,服装行业更是如日中天,伴随着对计算机信息技术的应用也是日益普及,许多的服装企业对ERP系统进行了引进,为了就是能更好的对企业资源、数据等更好的进行管理。不过,在系统实施后,后期的运...

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