一方面是管理精细化对管理信息系统的要求，一方面是ERP系统的实施投资大、周期长，实际效果也似乎不明显。为了缩短ERP系统的实施周期，降低系统实施成本，企业需要立足于公司的实际情况和现实需要，“华遨服装ERP...
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服装企业通过量化和细化做到各部门层层分级，为实现现代化公司管理模式，总体来说会划分为生产管理、营销管理、财务管理、人事管理四大类。对于生产、销售一体化的服装企业而言，毫无疑问的生产和销售这两大块是...
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服装ERP不仅仅是一个软件，更重要的是一个管理思想，它实现了服装公司内部资源和服装公司相关的外部资源的整合。包括服装公司管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的服装公司资源管理...
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中小型服装企业是我国服装行业经济中最具活力、并且是推动服装经济发展的重要力量。面对复杂多变的经营环境，越来越多的中小型服装企业开始寻求信息化手段来帮助自己增强市场竞争力，希望借助先进的服装管理软件...
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要寻找到合适的ERP解决方案，就意味着要了解这个软件平台是如何运作的。ERP能够集成企业中的各个系统。它连接了前台和后台的所有系统。共享数据和流程之后，采购、财务、销售、市场、供应链、生产，库存和分销等...
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在“互联网+”新时代下，越来越多的企业面临着ERP系统替换或扩展的问题，而现有ERP系统中有效数据的维护，对ERP系统切换、扩展以及新系统正常运行有着重要影响。数据迁移稍有不慎，便会造成新系统不能正常运行，...
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做ERP软件的实施员，不单纯是一个计算机的工程师，还需要他对管理、对企业业务流程，以及对计算机都非常熟悉，才能够胜任。但这种人的培养，恰恰是最困难的。
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库存商品的积压和失实对很多服装企业的发展造成很大的不利影响。不止是滞销的商品，有时畅销的商品也会造成积压。每一种商品都有它特定的消费群体和销售地区，及时掌握这种信息要靠丰富的销售经验，也要有准确的...
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