中小企业在不断发展壮大的过程中，对内要不断完善自己的管理水平，对外要迎接日益激烈的市场竞争，信息技术为他们提供了最好的解决途径。
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ERP的未来将更加突出专业化。对很多行业或垂直整合的企业来说，听从专注该产业的供应商的意见，可以获得显著的运营优势。最好的、专业型的供应商通常会把他们的市场锁定在一些密切相关的行业。
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20多年间，ERP无论是内涵还是外延，都已经发生改变。不少企业中ERP已经成为企业运营和管理的中枢，其重要性是其他软件难以匹敌的。比如，今天在大多数企业中，ERP已经不做太多的资源规划工作，而是成为企业的一个...
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ERP扩大了财务管理的内容，传统工业经济时代，经济增长主要依赖厂房、机器、资金等有形资产。而知识经济时代，企业资产中以知识为基础的专利权、商标权、人力资源、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。
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ERP的执行过程是从采购活动开始的。采购部根据物资需求计划采购，采购回来以后，经质检部门验收入库，录入库存系统。此时，库存增加，同时应付账款也增加(或现金减少)。通过ERP的会计界面，生成会计凭证，过账后...
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在系统检查中，需要监测企业所使用的软件是否存在无法满足目前操作需求的迹象。这些超负荷预警信号可能比较难发现，常常被误认为是偶然性的错误或者单独的故障，而不是整个公司范围内的系统性故障。
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往往有许多企业在ERP系统应用上线之后，就自认为成功了，所有工作都松懈了下来，从而导致系统上线之后运行不通畅，甚至失败。其实不然，对于ERP来说，真正的价值发挥还在于上线之后的应用上，ERP的上线仅仅代表着...
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华遨服装ERP系统实现对企业现有的人力、资金、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合优化管理，对企业管各部门进行协调，以市场的需求为导向开展企业的营销活动，从而提高企业的核心竞争力，帮助企业实现最大效...
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