服装ERP系统验收测试的流程、方法与原则

服装ERP系统验收测试的流程、方法与原则

2019-07-20

由用户根据项目实施前与实施方签订的技术要求和功能需求书,会同实施方并邀约相关专家对系统所进行的综合性测试。验收测试关系到ERP系统能否成功上线,能否平滑步入维护期。能否快速切入企业业务运营进而为企业经...

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持续优化ERP系统 提高系统运行质量和效率

持续优化ERP系统 提高系统运行质量和效率

2019-07-19

系统上线并不是项目结束,而是标志项目从实施阶段进入运维阶段。重实施、轻运维,重上线、轻服务是导致ERP失败的一大因素。

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科学组织实施是ERP成功的关键

科学组织实施是ERP成功的关键

2019-07-18

ERP成功应用需要合适企业的软件平台,软件不但能较好地满足企业目前的业务需要,而且有灵活性和扩展性。实施工作需要精心组织,科学管理,技术因素、组织因素、环境因素都要全面考虑才能保证ERP项目成功上线:

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服装ERP成功实施的关键因素

服装ERP成功实施的关键因素

2019-07-16

总体来讲,影响企业ERP成功的关键因素蕴含在项目的全过程,包括前期的选型、中间的实施和后期的运维三个阶段。

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服装工厂ERP使用情况不好的原因

服装工厂ERP使用情况不好的原因

2019-07-16

服装制造型企业要比流通和服务业复杂得多,它的工艺管理、计划和生产控制等有一定门槛和学习难度。在当今ERP普及化的时代,应用ERP的服装企业很多,但应用的深度和广度却十分不同,服装生产制造方面应用成功更有...

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ERP实施是否成功的标准为什么这么难界定

ERP实施是否成功的标准为什么这么难界定

2019-07-15

在实际工作中,很多企业在实施ERP时缺少调研论证,无目标、无规划、无策略,或虽有目标但很笼统,定性多、定量少,而且没有提前设置好目标达成的评价方法,很难说清怎样才算实施成功。

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如何综合判定ERP项目实施是否成功

如何综合判定ERP项目实施是否成功

2019-07-14

个人评价主观性强、随意性大,一个企业里的不同人员,由于其所处立场和角度,以及自身对ERP理解和认知的不同,对ERP成功与否会有不同的评价和感受,有时甚至大相径庭。

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ERP项目实施前需要考虑三点

ERP项目实施前需要考虑三点

2019-07-13

ERP不仅是员工手工劳动的简单替代者,更是管理思想、IT技术和业务应用的紧密结合,是企业资源有效调配的工具,而ERP的实施却不是件容易的事,这就需要实施前好好思考,并做好以下的思想准备工作再行动。

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