射频识别(RFID)技术取代条形码技术，识别正经历着最快的技术进化。RFID正在对WMS进行革命性的变革，为仓库操作带来了精度和速度的指数级增长，提供了高达16倍于手工方法的精度提高。
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在服装ERP系统要正确地计算出物料需求数量和时间，必须有一个准确而完整的产品结构表，来反映生产产品与其组件的数量和从属关系。在所有数据中，物料清单的影响最大，对它的准确性要求也相当高。
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在选择服装ERP软件供应商时除了要认真考察该公司提供的服装ERP软件产品，还要重视对该公司实施服装ERP能力和经验的考察。由于服装ERP系统的复杂性，在实施的过程中牵涉面大，要比其它的应用软件实施起来困难得多。
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渠道信息化策略方面采用，终端联网的“信息高速公路”，ERP系统推广，实现内部资源共享和网络化管理。管理创新策略方面采用从业务模式创新转向管理模式创新，利用信息化平台整合社会资源，构建服装产业上下游生态链。
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信息采集快，国际大牌最新款发布会、时尚信息进行整合设计，极速信息转换能力，对消费市场中正在流行和即将流行的趋势和指标进行吸收消化，第一时间生产出成品来满足消费者需求的能力。
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买手制，不创造时尚，但制造时尚；它只追逐，不负责引领时尚；它与大牌合作不看重利润。快时尚多批小量不做爆款；针对高消费群体的小众市场大品牌，混搭的风潮。多款速度让用户保持新鲜感，还是创造独特内部竞争...
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需要我们每个员工的努力，将我们司空见惯、习以为常、驾轻就熟的事情去想着怎么样做的更好、更快。当然这也需要我们制衣企业各老板们的大力支持，最好能建立一套奖励的制度。美国人把这叫做资源优化，而日本人叫...
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一个规划与部署不合理的ERP则会导致公司成本上升、生产效率降低。那么服装企业的服装ERP系统是否是成功的呢?以下就是服装企业中最常见的ERP系统错误以及解决方案，看看你有发现类似的问题吗？
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