企业管理跟ERP走,还是ERP跟管理走?

类别:专家观点 发布时间:2017-08-12 浏览人次:

企业管理跟ERP走,还是ERP跟管理走?这本来不是问题,管理没有高低对错之分,适应就好。

这个要从企业特性出发,如果这是一家企业管理完善且运作很好的公司,那就选择根据企业管理流程定制开发;如果企业本身存在管理问题,引入规范化的管理系统,改变原先管理方式也是一种选择。只不过改变企业管理流程是ERP系统最大的推动阻力,这个需要认真评估!更多时候我们无法直接评定项目属性,因为关于项目属性必须由企业特性决定的,所以我们必须要先照着项目可能性做调查,多听用户(特别是管理高层)意见,从而才能平衡ERP的原型。

任何企业都有其自身的发展规划和经营模式,ERP作为企业管理型软件是基于企业管理上,只是起到辅助作用,软件应该完全回归工具属性,而不是盲目的根据ERP去修改公司的管理模式,建议公司结合自身的发展规划和管理模式进行ERP选型,关于ERP系统的选型,可以参考《华遨为你解开企业ERP选型困惑》一文,有详细的讲解。目前市场上的ERP大多满足企业的基本需求,如果有特需要求可定制开发。

ERP部署很简单,实施才是最重要的!因为ERP成功实施将推倒各部门之间的围墙,将企业流程整体贯穿起来,并定制到系统中,这不仅加速了信息传递,消除了信息孤岛,更是降低了企业内控风险。ERP系统的实施与应用,将是企业的一个有效的防错工具,在数据管理与业务流程执行方面表现出了卓越的功效,为企业内控管理,绩效考核提供了有力支撑。《服装企业ERP系统实施经验分享》一文有几点分享给大家,大家可以看看。

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