实施ERP系统前问自己10个问题

类别:专家观点 发布时间:2019-09-12 浏览人次:

企业实施ERP的道路通常是一个曲折的过程。EPR是一个集成立方体,它可以分析和改进企业管理系统和管理方法,对企业整合资源、提高管理,具有重要的意义和价值,从而达到企业的理想管理标准。但ERP实施的同时伴随着巨大的风险,不能急于求成,企业准备上服装ERP系统先自问10个问题: 

实施ERP系统前问自己10个问题

1、你是否有思想准备对服装ERP系统的实施倾以足够的关注?

这个关注不是要你事必躬亲,而是要你确实地关注实施的关键环节的推行结果,并适度地督战,强调阶段目标的实现。

2、当系统的实施规范和现实管理操作发生冲突的时候,你是否有足够决心做出取舍?

现实的管理流程很可能和系统的规范发生冲突,你一定要有足够的决心做出取舍。而如果你希望系统完全按照你企业现在的管理操作来走的话,你将陷入泥潭。

3、你是否有个资深的顾问来主导整个系统的实施?

资深的顾问必须有全盘的战略意识,必须具有企业管理的实际经验和对服装ERP系统通彻的理解,并具有强悍的沟通融合能力。而你必须赋予他足够的权威和权利。

4、你是否有一个忠诚而积极的中层管理团队?

ERP在实施过程中,部门之间的沟通协调极为重要。部门中层级别的主管能够摈弃部门本位思想,一切以企业利益为重,积极配合系统的实施,将会极大加快系统的推进速度。反之,各自为政、令不行、禁不止,将导致实施最后的失败。

5、你是否有一个行之有效而且可以规范的管理流程?

服装ERP系统的实施,某种程度上说是现实管理操作和系统规范管理思想的融合过程。任何偏颇的结合都不能满足企业对服装ERP系统期望的目的。

6、你能否选择到一个好的ERP软件合作伙伴?

好的ERP合作伙伴一定不能是赵大山的徒弟:签合同前,忽悠的天花乱坠,仿佛去火星的空间跳跃他们都可以帮你做到,但是签完合同后,就成了你的地主老爷。你要求的什么也做不到,或者你做什么都要收你钱。(注:目前市场上,超过60%+的软件提供商都是这样)好的ERP合作伙伴,必须要有个好的ERP软件、站在企业角度的服务心态、优良的实施推行能力,这也是成功实施ERP的关键所在。

7、你的基层操作员工是否具有优良的执行力?

好的操作执行者,会主动配合系统的实施推行,会主动想办法解决在实施中,因为操作习惯的改变而导致的操作不适,会主动地去学习规范的管理思想所带来的优势;他们一定不会以种种鸡毛蒜皮的借口来延缓或拖延系统的实施,甚至因为系统侵犯了他个人的不正当权益,而或明或暗的疯狂阻挠和破坏系统的实施。

8、你是否建有一个好的监督考核机制?

你是否建有一个好的监督考核机制,来考核在系统实施中的中、基层执行者的执行力,是否能够通过绩效体制的管理来激励和提高企业整体的执行,从而契合系统的实施推进。

9、你是否具有一个好的心态对待服装ERP系统的实施?

服装ERP系统说到底是一个软件,是一个按企业的需求而人为编制的程序,它并不是万能的,很多你的需求,必须明白地告诉它,才能帮助你做到。也即是说你的需求越具有逻辑就越容易帮你达到,而那些混乱不堪的需求,你最好做出规范才来希望软件帮你实现。从某种程度上说,实施ERP的过程的同时,也是规范你企业管理行为的过程。所谓冰冻三尺非一日之寒,解决你的企业管理痼疾,而要达到你的整体需求,一定要分阶段实现,你一定要知道你每个阶段所要达到的目标。否则胡子眉毛一把抓,反而什么也抓不到。

10、你做好资金准备了吗?

虽然每个管理者都本着量入为出的要求,本着少花钱多办事的原则来选择来对待ERP。但是同样有一种法则要遵循:天上没有馅饼掉,世上没有免费的午餐。你心中的目标也是必须用钱才能达到的。不要指望你能忽悠得了别人。在前面的条件具备了的前提下,你投入多少就能够获得多少回报。更多资讯可点击阅读《揭开ERP实施失败真相,听从ERP实施建议》。

【本文标签】: 服装ERP ERP系统实施

推荐阅读

服装erp系统实施成功关键在于企业领导的支持和参与

美国一电脑软件咨询公司在总结企业应用的经验报告中说:“目前一些企业实施集成...

2020-05-19
服装ERP的实施应符合厂情 适应企业的优势和特点

服装erp系统主要通过生产计划、物料需求计划、能力需求计划按成本核算可以预见...

2020-05-18
服装生产管理这么差 看看这四点如何改善吧

精益生产也注重将职工的智慧型和想像力视作公司的宝贵财富和发展方向的源动力。...

2020-05-11
做好服装ERP数据迁移的两个准则

解决好ERP替换过程中的数据迁移问题不仅是新ERP系统成功上线的重要前提和保障,...

2020-05-07
一支能打硬仗的ERP实施团队都有哪些角色

ERP实施的效果是一步一步体现出来的,到底怎样才能成功地实施ERP项目呢?其中有...

2020-05-05
服装ERP系统有什么用 你能说清楚吗

现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业...

2020-03-04
四步之遥,服装工厂从“制造”迈向“智造”

从我们的一系列访谈结果分析,以及结合当下业界形成的一些基本共识,从“传统制...

2020-02-25
服装制造业精益生产需要具备的条件和注意事项

精益生产,在现代服装产业链中起着至关重要的作用,尤其是服装制造业,几乎是无...

2020-02-21