服装ERP系统项目管理的关键环节

类别:专家观点 发布时间:2019-05-18 浏览人次:

正如大家所认知的,服装企业在ERP系统软件实施过程中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求,一方面是ERP系统的实施投资大、周期长,实际效果也似乎不明显。为了缩短ERP系统的实施周期,降低系统实施成本,企业需要立足于公司的实际情况和现实需要,“华遨服装ERP”从丰富的ERP系统成功实施经验总结得出几个值得注意的关键控制点。

服装ERP系统项目管理关键环节

制定项目时间表

ERP实施是一个长期的项目,在此过程中会涉及到各种资源,也会涉及到任务的分解,而且大部分事情都有一个先后次序的要求,因此时间的分配和控制必须制定好。而实际操作中,常常会出现一味在项目进度计划时求快,甚至是刻意追求某个具有特殊意义的日期作为项目里程碑,将对项目的控制造成很大压力。

另一方面,事实上很多项目的失败,正是起因于项目进度出现拖延,而导致项目团队士气低落,效率低下。因此,ERP项目实施的时间管理,需要充分考虑各种潜在因素,适当留有余地;在执行过程中,应强调项目按进度执行的重要性,在考虑任何问题时,都要将保持进度作为先决条件;同时,合理利用赶工及快速跟进等方法,以充分利用资源。

人力资源管理

ERP项目的成功实施当然离不开人力资源的保障体系,在人力资源方面企业内部应该成立一个自上而下的项目组织。项目的人力资源管理,首先是明确每一项任务由哪些人来完成,在此基础上形成项目的人力资源矩阵。

有一句大白话,一切问题最终都会归结到人上。可见ERP项目实施过程中的人力资源管理是多重要。因此,实施团队的好坏是项目实施成败的关键。在一个ERP项目中,30%的时间和精力在做技术,70%时间是花在做人的工作上,所以人力资源管理是ERP企业项目管理中的核心部分,我们在做项目时万万不可小视。

项目的质量管理

一般来说,达到目标要求并超出目标期望,这就是项目的质量要求。通俗一点说,我们经常说项目的高质量实施,就是对满意度的实施。如何才能达到高满意度?其实这是一个很难界定的标准。

华遨认为,首要的前提是对项目的目标/需求范围有一个清晰的界定,这是谈项目实施高质量的前提。在此基础上,才是企业对产品满意,产品包含软件本身,以及软件技术。然后是对实施顾问和实施过程的满意。产品、技术、实施,三个方面构成ERP实施项目质量的范围和具体内容。我们需要在这三个方面采取措施建立质量监督措施,加强质量的控制。

项目的风险管理

为什么摆在最后,是因为以上各个因素都存在着大量的不确定性。范围不确定,时间不确定,人力资源变更,质量问题等等都会影响到项目目标。而项目的风险管理,就是要对以上项目的因素存在的不确定性进行管控。具体来说,就是采取规避、转移、接受、利用等等方式,排除对项目目标实现的不确定性,进而保证项目的有序进行。风险管理直是ERP企业项目管理中的重点和难点问题。简单说,项目风险管理就是对ERP实施过程中存在的各种项目重大要素诸如范围、时间、人员等进行管理。

一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,项目的计划、组织、资源调配、控制和协调,都是项目成功不可缺少的条件。快速实施,降低风险需要强大的ERP研发企业作为坚实的后盾。

【本文标签】: 服装ERP ERP项目管理

推荐阅读

【华遨看点】抢抓变革机遇 推动数字转型:服装快反管理系统与应用

华遨服装快反管理系统,运用系统强大的功能,根据企业的发展给予最好的实施部署...

2022-11-16
热点聚焦I第26届中国(虎门)国际服装交易会暨2022大湾区时装周

华遨软件在纺织服装行业中,不断的助力各大服装企业进行数字化智能转型升级。通...

2022-11-11
服装供应链数字化管理时代,你如何应对?

升级原有服装ERP系统,引进具有先进水平技术的华遨-云卓思——服装外贸ERP软件...

2022-09-16
数字化经济发展在中国掀起了巨大的数字化浪潮

目前国家推行服装产业数字化、自动化、智能化的转型升级,是对企业以及员工都有...

2022-08-22
服装行业 | 华遨服装管理软件为服装行业装上“智慧引擎”

华遨公司努力打造数字经济与纺织服装产业协同并进的新格局,推动数字经济和实体...

2022-08-03
红豆集团主动拥抱数字经济,抓住服装管理智能新机遇

以红豆西服智能工厂为例,该工厂是红豆工业互联网平台及智慧工厂落地试点示范项...

2022-04-23
数字化转型难点多,用好服装管理软件,服装企业该从何入手?

纺织行业可以进行数字化转型,从组织、业务、数据在线化三个方面入手,逐步实施...

2022-04-15
服装厂:库存是最大的浪费,其中总共有三种的损失!

服装供应链库存越多,企业的决策就受到越多的约束,企业就越不能快速响应。 例...

2022-03-31