服装公司在ERP项目上花多少钱合适?

类别:专家观点 发布时间:2019-04-25 浏览人次:

上线实施服装ERP系统已经成为服装制造型企业、服装贸易型企业、品牌型服装企业当前的必然选择,实施ERP系统可以吸取很多优秀企业的经验,可以给服装企业带来更高的效率和利润,但上线实施ERP系统大概的费用预算是多少合适?影响价格的主要原因是什么?

服装公司在ERP项目上花多少钱合适?

服装企业该花多少钱上线实施ERP系统

这个问题本来就误导了服装企业,因为在考虑实施ERP时,企业首先要考虑的是ERP能给企业带来多大的价值,而不是应该花多少钱,因为不论花多少钱,企业围绕ERP的人力物力财务的投入,肯定会数倍于ERP的价格,没有价值,就是失败。

重视价格的人看不到地方?

为了显示自己的与众不同,国内一些重视炒作的ERP厂家,总是会搞出一些别出心裁的营销概念,比如某某系统实施需要半年,我们只要一天到两天,乍一看很有力量。确实是这样,但骑自行车只要一两小时就学会了,学驾照却需要半年时间,这其中的道理不说也明白。

实施的时间少,那是因为这种ERP的功能简单,也缺乏生命的张力,或许你今天能用它搞定进销存,明天你有其它的需求,却发现无论如何用这套系统不可能实现,二次开发也不行,结果ERP系统用了不久,你就需要换型了。

重要的事说三遍:落地、落地、落地。

如果ERP系统实施只要一两天是一个概念,那么现行的云ERP,应该说是完全可行的,已经超出了概念的范围。软件在实践中发现,对于一些要求并不复杂、子分公司不多的集团型、多公司型企业来说,云ERP是可行的。但至于要求很高的企业,我们就要考虑中国的国情,带宽是否足够。同时,还有一个更关键的问题:没有上ERP你都有几套账,上了ERP,数据全在别人的“云"服务器里,你真的放心吗?

ERP只从落地的角度去考虑“云实现”,比如将互联网供销与服务、移动办公等通过WEB的方式呈现,这就是一种无忧的落地。生产大数据,工厂还是要有服务器的,一是数据量大,“云”若全调用,不安全且速度慢;“云”若调用少,则功能有限。在先进的技术面前,你掌握了、我掌握了,你与我的不同之处在于:你拿着概念炒作去赚钱,我则在考虑先进技术的同时,考虑在实际环境的影响下,功能的深度与落地可行性。

【本文标签】: ERP 服装ERP费用

推荐阅读

服装企业实现精益生产管理首先要掌握这七点

鉴于服装精益管理已经成为很多服装公司精益生产不可缺少的基础条件,下面华遨服...

2020-07-31
服装erp系统实施成功关键在于企业领导的支持和参与

美国一电脑软件咨询公司在总结企业应用的经验报告中说:“目前一些企业实施集成...

2020-05-19
服装ERP的实施应符合厂情 适应企业的优势和特点

服装erp系统主要通过生产计划、物料需求计划、能力需求计划按成本核算可以预见...

2020-05-18
服装生产管理这么差 看看这四点如何改善吧

精益生产也注重将职工的智慧型和想像力视作公司的宝贵财富和发展方向的源动力。...

2020-05-11
做好服装ERP数据迁移的两个准则

解决好ERP替换过程中的数据迁移问题不仅是新ERP系统成功上线的重要前提和保障,...

2020-05-07
一支能打硬仗的ERP实施团队都有哪些角色

ERP实施的效果是一步一步体现出来的,到底怎样才能成功地实施ERP项目呢?其中有...

2020-05-05
服装ERP系统有什么用 你能说清楚吗

现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业...

2020-03-04
四步之遥,服装工厂从“制造”迈向“智造”

从我们的一系列访谈结果分析,以及结合当下业界形成的一些基本共识,从“传统制...

2020-02-25