华遨软件谈ERP系统中管理的“度”和数据的“量”

类别:专家观点 发布时间:2017-07-27 浏览人次:

华遨软件专业从事服装及箱包行业ERP管理软件的设计与研发服务,如何分析ERP系统中管理的“度”和数据的“量”,华遨有自己的独到见解,分享如下。

管理必须有个“度”。“度”就是计划、进度和成本控制的期望水平。或者说是管得粗一些还是管得细一些。按精益制造的观点,并不是管理得越细越好。计划期段的“粒度”和生产的对象及生产节奏有关。控制的越细,需要的数据越多,计划项目越多、数据采集越多。ERP就越不易于实行。同样,管理过程自身的浪费也就越多。一个企业产品的零件成千上万,虽然在装配时一个也不能少,但由于零件的复杂程度、制作的难易、成本的多少,在生产过程中,对它们的关注并不是同等的。有些零件,必须控制制作它们的每一个工序甚至每一个工步。而另外大约70-80%的零件可以不花精力去控制它的过程,制造单元的工人能很轻易的保证供应,或者在制造单元中,能够很平顺地流转。

ERP系统

我们认为,在离散制造业,数据是成功实施ERP的严重瓶颈。众所周知,在同样的企业环境中,网络和OA的应用比较容易。为什么?因为OA应用的数据准备工作量较小。CAD的应用为什么推广较快?同样因为除开准备各种标准库以外(有时是供应商可以提供,或者可以买到),数据准备量也不大。CAPP也是产生数据的,如果将CAPP当作文本编辑器使用,可能也比较容易使用,但如果是真正“创成”或即便是“范成”工艺过程,就要用到更多的数据和标准,成功实施CAPP也不是轻而易举了。而ERP、特别是离散制造业的ERP系统中,企业数据是买不来的,不经过痛苦的数据准备过程根本运行不起来。目前已经成为规律:无论那个行业的什么样的IT应用(CAD、CAM、PDM、ERP、CRM、OA)、无论是什么样的业务(财务、销售、库存、计划和执行现场),那里的数据准备工作量大或复杂,那里的应用就不顺利。或者即使系统运行但不能取得预期效果。可见数据对于实施ERP的重要。但是知道数据准备的重要性是一回事,而会不会准备数据则又是另一回事。制造数据结构就是研究离散制造企业实行ERP中如何进行数据准备的。

面对企业数据管理面对的后台数据庞大,现代企业对数据管理的软件的应用也在要求化,华遨软件开发和制定了服装外贸ERP管理系统、服装内销ERP管理系统、服装POS分销管理系统、服装工厂ERP管理系统等服装专业软件产品,更好的帮助的企业管理提高效率。

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