服装企业如何借ERP之力实现企业信息化管理

类别:专家观点 发布时间:2019-04-12 浏览人次:

随着ERP的应用和普及,越来越多的服装企业意识到企业资源管理的重要性,也纷纷引进ERP系统,那么服装ERP系统主要从哪些方面帮助企业实现信息化管理呢?   

服装企业借助服装ERP进行企业信息化管理    

一:物料编码和管理。服装行业的主要原料一般是面料、里衬、辅料等,涉及到布料的一般要求以质地、颜色、批次等属性进行管理,而且在布料的同种颜色里又会有不同的色号。例如同一种原料由于采购批次的不同经常存在色差等问题,在进行原料的描述时须以颜色+色号进行表达,这种巨量信息物料都要精细化管理。这些属性在系统中得到规范和约束,让材料管理有序,库存清晰明了。 华遨整理了一些“服装面辅料编码建议方案”供大家参考. 

二:计划物控。服装企业的物料一般有上千种,再加上10-20种颜色的属性,物料种类与管理的难度与复杂度就可想而知了。物控部既要准确地向采购下达采购计划,又要保障生产的正常进行,不能因为缺料或短料而影响生产进度。在下达采购计划时,要考虑采购损耗率,一般采购损耗是凭经验判断。另外物料自身也有损耗,例如面料的缩水特性,每种面料有一个比例。在确定生产领料是须考虑生产损耗,根据物料特性,设定相对固定的损耗率。另外还要考虑单位换算、安全存量等内容。这些都通过ERP强大的运算功能快速实现。   

三:BOM处理。服装企业产品生命周期短,需要不断进行产品更新,每个流行季节都会推出几百种款式,而同一款式由于其颜色和尺码的不同,对应的产品结构及物料耗量也会有所不同。如果按照一般ERP系统每个SKU(款色码)都生成一个BOM,BOM的维护工作量将变得非常大。因此,ERP系统能够提供按款式批量生成BOM的功能。

四:订单处理。产销衔接是多数制造型企业比较头疼的问题。服装企业也面临着销售订单和生产订单之间的转换问题。服装企业多采用订货会销售模式,这种集中订货模式要求系统能够自动汇总订单,并将大的销售订单自动拆解为符合生产要求的生产订单。

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