近几年，信息化技术取得了飞速的发展，信息化管理已经成为大势所趋，各企业的领导者也开始意识到信息化的重要性，纷纷开始着手实施企业管理系统，以此来提高企业的综合效益。随着市场竞争越来越大，ERP系统管理软件逐渐成为企业在竞争中强有力的工具，同时也为企业进一步发展提供了支柱。
那么，制衣厂有没有必要用ERP系统管理软件？接下来小编就来为大家大致介绍一下吧。
1、信息数据集成
在手工或半手工作业状态下，企业的信息数据，部门跟部门之间数据孤立衔接不上，因为信息的孤立一方面经常出现同一账单多次录入，从而降低了员工的工作效率；另一方面，当需要某项数据时，不得不花大量的时间和精力找数据核对数据上。
企业在导入ERP系统后，企业的数据可在ERP系统中统一格式、统一标准准确的保留下来，物流、资金流、信息流高度集成，从而提高管理效率和决策水平。
2、精益管理、节约成本
ERP系统的导入，可有效的控制物料的损耗、管理协同成本、产品生产成本、减少库存积压、盘活流动资金，从而大大降低企业的经营成本。同时将传统相对粗放的管理进一步深化和精益化，如减少无效作业、优化作业流程、精益控制等，从而获取降低成本和提高管理效率、水平的好处。
3、标准化管理模式
ERP系统的导入对于传统制造业来说，就是一场管理模式的革命，ERP系统为企业提供的不仅仅是一套管理思想，更是一套强有力管理工具。ERP系统将企业管理流程和各种新的管理思路、管理方法等以一种有形的方式固化到公司的日常业务处理过程中去，从而有效避免其它管理变革方式存在的管理成果流于表面化、实际应用中容易出现反复等现象的出现。
4、强化管理层对生产的监管
ERP系统为企业管理提供高度有效的、一体化的控制手段。有效性在于各种审批、控制程序都是基于实际的业务处理，可以在线生成、在线提交、在线审核，对于审批、控制的对象可以进行方便而且全面的查询、追溯和论证。
5、规范企业流程
ERP系统突出面向流程管理的思想。通过ERP系统的导入和实施，企业需要对原有的管理流程和作业流程进行深入分析，挖掘出各种流程缺陷和潜在的不足，基于ERP的管理思想进行规范化和优化。流程的规范化和优化，是企业提高运作效率，向管理要效益的重要手段。
制衣厂管理软件选择的三个要点：
1、切忌盲目选择
目前市面上的服装信息化管理软件有很多，都各有各的特点。制衣厂在采购这些软件时，应该先分析清楚自身的需求，应用这些软件之后要能够达到那些目标，这些都需要提前规划。这样才能够根据自身需求，来选择最适合企业本身的软件。需要切忌的一点就是，并不是品牌大、价格贵的并不一定就是适合自己的，选择一款不适合企业的系统只会影响企业的正常生产经营。企业提炼需求的过程，实际上也就是认清企业自身存在的优势和不足的过程，ERP选型过程就是企业需求提炼过程。
2、选择优质软件供应商
在选择软件时，不但要考虑到软件的实用性，还应当对软件供应商的各方面能力，比如行业经验、实施能力等做出综合权衡。目前没有哪一款软件能涉及到企业业务的方方面面，所以选择一个具有丰富行业经验、实力雄厚的实施队伍的软件供应商，对于企业未来的发展也能奠定一个良好的基础。在当前热销的软件系统中，华遨软件提供全程免费的技术支持，随时解决在使用过程中出现的问题。具体可参考《选择合适的ERP供应商和优秀的ERP实施团队》的相关介绍。
3、确保后期服务保障
企业在实施一款ERP系统后，在刚开始时，肯定会对于软件的各种操作都不熟悉，这时就需要有专业的售后服务人员提供帮助。在操作过程中如果遇到了不能解决的问题，也需要有人能够及时响应，及时帮助解决，这样才不会影响企业的工作效率。所以，确保选择的软件供应商有一个专业的售后服务团队，也是企业在选择软件时一个需要重点考虑的因素。
