制衣厂有没有必要用ERP系统管理软件?

类别:专家观点 发布时间:2019-02-16 浏览人次:

近几年,信息化技术取得了飞速的发展,信息化管理已经成为大势所趋,各企业的领导者也开始意识到信息化的重要性,纷纷开始着手实施企业管理系统,以此来提高企业的综合效益。随着市场竞争越来越大,ERP系统管理软件逐渐成为企业在竞争中强有力的工具,同时也为企业进一步发展提供了支柱。

制衣厂有没有必要用ERP系统管理软件?

那么,制衣厂有没有必要用ERP系统管理软件?接下来小编就来为大家大致介绍一下吧。

1、信息数据集成

在手工或半手工作业状态下,企业的信息数据,部门跟部门之间数据孤立衔接不上,因为信息的孤立一方面经常出现同一账单多次录入,从而降低了员工的工作效率;另一方面,当需要某项数据时,不得不花大量的时间和精力找数据核对数据上。

企业在导入ERP系统后,企业的数据可在ERP系统中统一格式、统一标准准确的保留下来,物流、资金流、信息流高度集成,从而提高管理效率和决策水平。

2、精益管理、节约成本

ERP系统的导入,可有效的控制物料的损耗、管理协同成本、产品生产成本、减少库存积压、盘活流动资金,从而大大降低企业的经营成本。同时将传统相对粗放的管理进一步深化和精益化,如减少无效作业、优化作业流程、精益控制等,从而获取降低成本和提高管理效率、水平的好处。

3、标准化管理模式

ERP系统的导入对于传统制造业来说,就是一场管理模式的革命,ERP系统为企业提供的不仅仅是一套管理思想,更是一套强有力管理工具。ERP系统将企业管理流程和各种新的管理思路、管理方法等以一种有形的方式固化到公司的日常业务处理过程中去,从而有效避免其它管理变革方式存在的管理成果流于表面化、实际应用中容易出现反复等现象的出现。

4、强化管理层对生产的监管

ERP系统为企业管理提供高度有效的、一体化的控制手段。有效性在于各种审批、控制程序都是基于实际的业务处理,可以在线生成、在线提交、在线审核,对于审批、控制的对象可以进行方便而且全面的查询、追溯和论证。

5、规范企业流程

ERP系统突出面向流程管理的思想。通过ERP系统的导入和实施,企业需要对原有的管理流程和作业流程进行深入分析,挖掘出各种流程缺陷和潜在的不足,基于ERP的管理思想进行规范化和优化。流程的规范化和优化,是企业提高运作效率,向管理要效益的重要手段。

制衣厂管理软件选择的三个要点:

1、切忌盲目选择

目前市面上的服装信息化管理软件有很多,都各有各的特点。制衣厂在采购这些软件时,应该先分析清楚自身的需求,应用这些软件之后要能够达到那些目标,这些都需要提前规划。这样才能够根据自身需求,来选择最适合企业本身的软件。需要切忌的一点就是,并不是品牌大、价格贵的并不一定就是适合自己的,选择一款不适合企业的系统只会影响企业的正常生产经营。企业提炼需求的过程,实际上也就是认清企业自身存在的优势和不足的过程,ERP选型过程就是企业需求提炼过程

2、选择优质软件供应商

在选择软件时,不但要考虑到软件的实用性,还应当对软件供应商的各方面能力,比如行业经验、实施能力等做出综合权衡。目前没有哪一款软件能涉及到企业业务的方方面面,所以选择一个具有丰富行业经验、实力雄厚的实施队伍的软件供应商,对于企业未来的发展也能奠定一个良好的基础。在当前热销的软件系统中,华遨软件提供全程免费的技术支持,随时解决在使用过程中出现的问题。具体可参考《选择合适的ERP供应商和优秀的ERP实施团队》的相关介绍。

3、确保后期服务保障

企业在实施一款ERP系统后,在刚开始时,肯定会对于软件的各种操作都不熟悉,这时就需要有专业的售后服务人员提供帮助。在操作过程中如果遇到了不能解决的问题,也需要有人能够及时响应,及时帮助解决,这样才不会影响企业的工作效率。所以,确保选择的软件供应商有一个专业的售后服务团队,也是企业在选择软件时一个需要重点考虑的因素。

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