华遨软件信息化改造服装企业

项目管理小组和各个实施小组，再加上技术支持小组，一起组成ERP项目的核心实施团队(TheCoreTeam)，这是ERP实施的中坚力量。这个核心团队中的大部分成员，在整个项目过程中都会留在项目小组里面。

如果企业包括多个ERP实施站点，并且采取分阶段实施的方式，同时每个站点都是实施同样的软件模块，那么各个模块的核心成员最好不要离开项目小组，直到完成整个项目。

另一种情况，虽然同样是采取分阶段实施的方式，但是每个阶段实施的是不同的业务部门的功能以及不同的软件模块，那么在这种情况下，不同阶段就要启用不同的实施小组组长以及业务分析人员，这些岗位当然也最好由相应的业务部门的人员来担任。

对于多站点实施的情况，企业在选择核心实施团队成员的时候，每个实施站点都应派人参加，这样做有利于让整个企业的员工都认可与支持ERP项目。当然，在挑选核心实施团队成员的时候，原则上一定要找最有资格的人，不管他们来自于哪个实施站点。

要特别强调的是，当核心实施团队成员是来自于不同实施站点的时候，每位成员不能只关注自己所在的实施站点，而是要着眼于整个企业，以确保ERP软件在所有实施站点都能得到最好的运用。