ERP项目的核心实施团队

类别:专家观点 发布时间:2019-01-08 浏览人次:

项目管理小组和各个实施小组,再加上技术支持小组,一起组成ERP项目的核心实施团队(TheCoreTeam),这是ERP实施的中坚力量。这个核心团队中的大部分成员,在整个项目过程中都会留在项目小组里面。

ERP项目的核心实施团队

如果企业包括多个ERP实施站点,并且采取分阶段实施的方式,同时每个站点都是实施同样的软件模块,那么各个模块的核心成员最好不要离开项目小组,直到完成整个项目。

另一种情况,虽然同样是采取分阶段实施的方式,但是每个阶段实施的是不同的业务部门的功能以及不同的软件模块,那么在这种情况下,不同阶段就要启用不同的实施小组组长以及业务分析人员,这些岗位当然也最好由相应的业务部门的人员来担任。

对于多站点实施的情况,企业在选择核心实施团队成员的时候,每个实施站点都应派人参加,这样做有利于让整个企业的员工都认可与支持ERP项目。当然,在挑选核心实施团队成员的时候,原则上一定要找最有资格的人,不管他们来自于哪个实施站点。

要特别强调的是,当核心实施团队成员是来自于不同实施站点的时候,每位成员不能只关注自己所在的实施站点,而是要着眼于整个企业,以确保ERP软件在所有实施站点都能得到最好的运用。

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