ERP系统可以帮助服装企业实现信息化管理，对于企业来说，一个ERP系统，意味的不仅仅是高额的成本和大量的人力时间，更关系着企业的未来发展。ERP选型是针对企业自身的，就好比为企业找一件适合的服装。我们选中的ERP系统或许并不是同行业最优的，但对于本身企业应该是最强的。

ERP这东西，有国产的、有进口的；有C/S版的、有B/S版的（推荐阅读：服装ERP系统选C/S架构还是B/S架构？）；有几百万几千万一套的，也有几万几十万的，据说还有几千块的；有开发商亲自出来吆喝的，也有只通过合作伙伴卖的。CIO们这边考察完供应商那边再了解企业实际需求，听过不少课、也看了很多方案，天天都有供应商追着问，那到底买谁的？

“选型重要啊！”所有人都这么说。花钱的这么说，挣钱的也这么说。可到底该怎么选型呢？

选型选什么？ERP选型分析五因素

1、选公司：选择商誉卓著，经营绩效良好，经验丰富的公司；

2、选产品：最好选择既能满足企业长期发展的需要又能满足未来多样化的需求，而且质量稳定维护容易的产品；

3、选实施：企业希望能在最短的时间内开始使用。实施方法、实施过程与策略、实施所需时间是企业必须掌握的重要选型因素，方法和策略是降低风险的有效手段；

4、选服务：选择那些拥有完善的售后服务机制的公司，以便未来选择其提供的不同类型、多地点及时响应的服务；

5、选价钱：在各方面的条件都一致时，当然应该选择成本较低廉的解决方案。

“购买信息技术的唯一原因是为了改进一家公司的业务运作方式”。实施ERP项目之前的选型就是要确定——谁能够快捷有效的帮助你改进业务运作方式，当然，是在你经济承受范围之内。因此华遨软件建议，ERP选型不能仅仅选择软件、价格，要从整个系统角度考虑。关于选型的建议，推荐阅读：《服装行业ERP系统选型攻略》