ERP选型怎么选?看实施?看价钱?看什么?

类别:专家观点 发布时间:2019-01-07 浏览人次:

ERP系统可以帮助服装企业实现信息化管理,对于企业来说,一个ERP系统,意味的不仅仅是高额的成本和大量的人力时间,更关系着企业的未来发展。ERP选型是针对企业自身的,就好比为企业找一件适合的服装。我们选中的ERP系统或许并不是同行业最优的,但对于本身企业应该是最强的。

ERP这东西,有国产的、有进口的;有C/S版的、有B/S版的(推荐阅读:服装ERP系统选C/S架构还是B/S架构?);有几百万几千万一套的,也有几万几十万的,据说还有几千块的;有开发商亲自出来吆喝的,也有只通过合作伙伴卖的。CIO们这边考察完供应商那边再了解企业实际需求,听过不少课、也看了很多方案,天天都有供应商追着问,那到底买谁的?

“选型重要啊!”所有人都这么说。花钱的这么说,挣钱的也这么说。可到底该怎么选型呢?

选型选什么?ERP选型分析五因素

1、选公司:选择商誉卓著,经营绩效良好,经验丰富的公司;

2、选产品:最好选择既能满足企业长期发展的需要又能满足未来多样化的需求,而且质量稳定维护容易的产品;

3、选实施:企业希望能在最短的时间内开始使用。实施方法、实施过程与策略、实施所需时间是企业必须掌握的重要选型因素,方法和策略是降低风险的有效手段;

4、选服务:选择那些拥有完善的售后服务机制的公司,以便未来选择其提供的不同类型、多地点及时响应的服务;

5、选价钱:在各方面的条件都一致时,当然应该选择成本较低廉的解决方案。

“购买信息技术的唯一原因是为了改进一家公司的业务运作方式”。实施ERP项目之前的选型就是要确定——谁能够快捷有效的帮助你改进业务运作方式,当然,是在你经济承受范围之内。因此华遨软件建议,ERP选型不能仅仅选择软件、价格,要从整个系统角度考虑。关于选型的建议,推荐阅读:《服装行业ERP系统选型攻略

【本文标签】: ERP选型 ERP实施 ERP价格

推荐阅读

服装企业实现精益生产管理首先要掌握这七点

鉴于服装精益管理已经成为很多服装公司精益生产不可缺少的基础条件,下面华遨服...

2020-07-31
服装erp系统实施成功关键在于企业领导的支持和参与

美国一电脑软件咨询公司在总结企业应用的经验报告中说:“目前一些企业实施集成...

2020-05-19
服装ERP的实施应符合厂情 适应企业的优势和特点

服装erp系统主要通过生产计划、物料需求计划、能力需求计划按成本核算可以预见...

2020-05-18
服装生产管理这么差 看看这四点如何改善吧

精益生产也注重将职工的智慧型和想像力视作公司的宝贵财富和发展方向的源动力。...

2020-05-11
做好服装ERP数据迁移的两个准则

解决好ERP替换过程中的数据迁移问题不仅是新ERP系统成功上线的重要前提和保障,...

2020-05-07
一支能打硬仗的ERP实施团队都有哪些角色

ERP实施的效果是一步一步体现出来的,到底怎样才能成功地实施ERP项目呢?其中有...

2020-05-05
服装ERP系统有什么用 你能说清楚吗

现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业...

2020-03-04
四步之遥,服装工厂从“制造”迈向“智造”

从我们的一系列访谈结果分析,以及结合当下业界形成的一些基本共识,从“传统制...

2020-02-25