ERP系统可以帮助服装企业实现信息化管理,对于企业来说,一个ERP系统,意味的不仅仅是高额的成本和大量的人力时间,更关系着企业的未来发展。ERP选型是针对企业自身的,就好比为企业找一件适合的服装。我们选中的ERP系统或许并不是同行业最优的,但对于本身企业应该是最强的。
ERP这东西,有国产的、有进口的;有C/S版的、有B/S版的(推荐阅读:服装ERP系统选C/S架构还是B/S架构?);有几百万几千万一套的,也有几万几十万的,据说还有几千块的;有开发商亲自出来吆喝的,也有只通过合作伙伴卖的。CIO们这边考察完供应商那边再了解企业实际需求,听过不少课、也看了很多方案,天天都有供应商追着问,那到底买谁的?
“选型重要啊!”所有人都这么说。花钱的这么说,挣钱的也这么说。可到底该怎么选型呢?
选型选什么?ERP选型分析五因素
1、选公司:选择商誉卓著,经营绩效良好,经验丰富的公司;
2、选产品:最好选择既能满足企业长期发展的需要又能满足未来多样化的需求,而且质量稳定维护容易的产品;
3、选实施:企业希望能在最短的时间内开始使用。实施方法、实施过程与策略、实施所需时间是企业必须掌握的重要选型因素,方法和策略是降低风险的有效手段;
4、选服务:选择那些拥有完善的售后服务机制的公司,以便未来选择其提供的不同类型、多地点及时响应的服务;
5、选价钱:在各方面的条件都一致时,当然应该选择成本较低廉的解决方案。
“购买信息技术的唯一原因是为了改进一家公司的业务运作方式”。实施ERP项目之前的选型就是要确定——谁能够快捷有效的帮助你改进业务运作方式,当然,是在你经济承受范围之内。因此华遨软件建议,ERP选型不能仅仅选择软件、价格,要从整个系统角度考虑。关于选型的建议,推荐阅读:《服装行业ERP系统选型攻略》
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