ERP项目成功实施,软件合适为前提,重视并持之以恒为手段

类别:专家观点 发布时间:2018-12-29 浏览人次:

很多企业都想尝试使用ERP软件来对企业进行有效管理,但是却不知道应该如何有效地保证ERP运用效果。因此,它们的实施过程中经常会出现这样那样的问题。

ERP项目成功实施,软件合适为前提,重视并持之以恒为手段

今天,华遨服装管理软件就和大家一起来了解一下,企业ERP运用过程中需要注意的一些事项。

一、选择一款合适的ERP软件

要想保证ERP运用效果,首先要做到的就是在硬件上的保证。企业在选择ERP软件的时候,一定要从自己的经营流程着手,选择一款质量高,贴合自己流程的软件,这样才能够保证ERP运用效果。当然,说起来容易做起来难,现在市场上的ERP软件数量众多,质量参差不齐,如何选择是一个很大的问题。一般来说,大家可以从ERP软件开发公司、ERP软件本身质量以及ERP软件的后续服务入手,对ERP软件进行全面考察,这样才能选择到一款适合自己的ERP软件。关于选型的建议,具体可查看《服装行业ERP系统选型攻略》的相关介绍。

二、引起全体员工的重视

有些企业能够购买到一款好的ERP软件,但是在运用过程中却总是失败,这主要是因为ERP运用过程中没有引起企业上下的高度重视。很多企业的领导层会将ERP直接当作一款电脑软件来使用,这种本末倒置的做法会直接导致ERP完全无法充分地发挥自己应有的价值。很多企业员工又会很习惯性地认为ERP运用完全是决策层的事情,双方相互推诿,最终ERP能够顺利运用才是怪事。

如果想要ERP运用顺利,就需要企业各层的高度重视,甚至改变工作流程,建立新的工作制度,这样才能保证ERP运用取得最好的效果,并且对企业带来最大的帮助。推荐阅读:《企业员工拥有正确的ERP观念是非常重要的

三、持之以恒

最后,大家要了解,ERP运用是一个比较漫长的过程,绝对不可能做到一朝一夕就能完成。因此,大家一定要抱有持久战的心态,并且在运用过程中不要轻易放弃。只要持之以恒,相信总有一天就会发现ERP已经在不知不觉中为企业带来了惊人的改变。

以上就是企业ERP运用过程中应该注意的一些事项,希望能够引起大家的重视,要想顺利完成ERP运用,需要软件和硬件的共同支持。

【本文标签】: ERP实施 ERP项目实施

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