很多服装企业认为目前服装厂管理软件同款的很多，简单的某宝上1、2千，甚至几百元的都有，没必要买套几万甚至几十万的软件。我们暂且先不谈软件的功能差别，先谈使用软件的目的。公司上软件就是为了规范化管理公司，让公司管理可以信息化，数据化，最后给公司管理层下决策提供依据。从这点上来看软件的作用就体现在量化管理方面。

举个例子：某服装厂规模扩大了，从原来日产量几百件到几万件，原来车间人员只要手工账记记就可以了，基本上不会出现漏记少记现象。然而现在由于日产量的增加，工人的事务越来越多，老板就一双手，以前几分钟搞定的事情要几个小时才能做好，当中还经常出现漏记少记的现象，几万套的货分次分厂家拉出去加工了最后到底有多少套拉回来了，有多少套返厂了谁也不知道。再增加人也没办法解决问题，库房里日积月累上百万套服装黑压压的一片都是投下去的钱啊，想想也心疼。做老板的痛处就是加大投入搞生产不知道残次品多少，成品率多少，库存量多少，哪个产品好卖，哪个供应商合格率更高，那这钱花的就是糊里糊涂了。

这时大多数老板就想到了用软件来解决问题，都知道软件可以做信息化管理，但是问题又来了？选择什么样的服装厂管理软件好呢？服装管理软件几百的也有，几万的也有，到底哪个好呢？我想得从现实和专业两个的角度来分析！

现实角度来看

像这样的老板在中国不在少数，中国发展了三十年，软件行业也已经有二十多年了，但是用的起软件的企业不是大型企业就是外资或合资公司，那些民营企业或者家庭小作坊往往是很少用软件来管理的，一个是成本问题，其实最重要的是人才问题。一套上百万的服装管理软件不找个高端、年薪起码7，8万的大学生来管理和实施是不可能用的起来的。而且不仅仅需要一个两个这样的人才，而是每个工序每个岗位都需要这样的高端人才。那这个投入对于小企业来说实在承受不起。江浙沪一带什么企业最多，自然是民营企业中小企业最多。那找个便宜点的吧，某宝上几百元的买过来用用，用不起来啊！因为太便宜的软件没有服务。不同的厂、不同的车间，条件都有差别，一套标准化的软件能满足你的某些需求，但是目前的中国中小企业远远没达到标准化企业的高度。

所以，想靠一套标准化的软件来管理这些非标准的中小企业那是不可能的，没有配套的服务，没有量身定制的实施、修改和开发，没有专业耐心的培训，软件肯定是无法发挥作用的。

从专业角度分析

针对上面服装厂老板的问题就得要找一个合适的服装厂管理软件，买东西并不是越贵越好，当然也不是越便宜越好，而是适合最好。服装厂老板其实需求很明确就是要找个价格合理又能帮他解决问题的软件供应商。大软件公司看不上这样的老板，小软件又帮不了这位老板，如果软件有500元，50000元，200000元这三个价位，这个老板毫无疑问会选择50000元价位的软件。也许500元的软件在某些功能上和50000元的相似，但是他们之间的区别在于500元的软件只是一套标准版软件，50000元的软件是一套基于标准化软件且在这个标准化基础上加上了定制化服务。这个定制化的服务不仅仅包含了软件实施过程中的定制化功能修改，还包括了为服装厂培养软件实施人员，树立服装厂按照软件的管理模式生产的思想。

有了规范的生产管理，自然就会有准确的生产量化数据，老板管理起来就会相当的轻松，老板有时间有精力了，才会去想发展战略，这样企业才能做大做强。软件的作用就体现的淋漓尽致。

所以我们在选择服装厂管理软件的时候一定要选择一个合适的软件供应商，换句话说要选择一个可以与你共同发展的，互惠互利的软件供应商。