足够的软件知识有效推进ERP项目实施成功

类别:专家观点 发布时间:2018-12-06 浏览人次:

企业员工要比任何人都更加了解自己企业的业务流程、目前正在使用的ERP管理系统,以及业务上可能存在的问题与改进机会,这一点是确信无疑的,因为员工们每天都在做这些工作,每天都在处理这些问题。

足够的软件知识有效推进ERP项目实施成功

如果企业的这些优秀员工同时具备了足够的软件知识,那么会怎么样呢?当然是最好不过的了,因为了解企业与了解软件是我们做好ERP项目的力量之源。

反之,如果项目小组成员缺乏软件知识,不但会增加项目风险,还会提高实施成本,同时业务流程也只能得到次优化。为什么会这样呢?因为如果项目小组成员不了解软件,就很难积极地参与到ERP项目中去。而ERP外部顾问不可能像企业员工一样了解企业,结果是导致ERP软件的潜能得不到充分的发挥。正如上文《企业员工ERP知识不够导致ERP实施效果不佳》提到一样。

进一步来说,如果企业员工不了解怎样对ERP软件进行参数设置,就不知道怎样去激活那些想要的软件功能以满足管理需要,就只能不断地依赖ERP外部顾问,这样做只会让企业支付更多的实施与咨询费用。如果企业员工不积极地参与ERP项目,不去详细了解ERP软件的方方面面,也不去认真地做好该做的实施工作,那么问题就会接踵而至,ERP项目的风险也会随之大幅增加。

【本文标签】: ERP知识 ERP项目实施

推荐阅读

智能服装工厂信息化建设建议

智能服装工厂信息化标准研制工作涉及的标准化组织较多,建议在国家层面成立智能...

2021-03-30
服装企业精益化、数字化升级转型实践

业务流程优化通过数据共享消除部门别、岗位别对数据的垄断;即凡是由于数据在特...

2021-03-04
服装企业如何应用5G网络实现车间物料、工序高效运转

在传统的工艺流程中,纺织物料95%的时间花费在物流运输和等待加工状态,且人工...

2021-03-02
服装ERP系统是什么?我国如何普及服装ERP应用

服装ERP在中方的普及非常缓慢,中国企业以中小企业为主,只有中小企业才能迅速...

2020-11-21
适合国情的服装系统管理软件哪个好?

华遨多年的应用经验证明服装ERP系统需要个性化。 国内服装企业需要满足其管理...

2020-11-10
服装生产管理智造化进程下的阻碍

服装生产企业需要深度剖析数字化转型的需求和突破口,建立明确的数字化转型路线...

2020-11-06
内外兼修只为成功实施服装ERP,增强企业竞争力

企业高层必须接受和支持服装ERP。 服装ERP不是财务软件,企业高层必须承认服装...

2020-11-04
从销售、生产、采购、财务看服装ERP对服装企业机制的影响

服装ERP不仅是有效的管理工具,而且是先进的管理思想,从转变企业经营方式的角...

2020-10-22