ERP行业是一个价值数十亿美元的行业,这个行业目前正被ERP供应商和咨询公司所控制,这种状况在短时间内是不会改变的,因为企业的管理信息化工作,离不开他们的软件和服务。对于企业的ERP项目负责人来说,这是必须要面对的现实。
在企业与ERP供应商或者咨询公司的博弈中,ERP项目的负责人必须要思考的一个问题是,“谁会把企业的最佳利益装在心里呢?”对于这个问题的答案,只能说一件事情,那就是大部分人的真实想法与你的期望是背道而驰的。
首先,ERP项目的规模比较大,ERP基础数据的建立也比较复杂,并且涉及到企业的很多部门。然而对于ERP项目的实施难度来说,这些只道出了一半的原因。ERP项目还有很多的变数,使得ERP项目与一个纯粹的IT项目是不可同日而语的。
其次,ERP项目意味着一场大的管理变革。并且在实施过程中,要对企业员工、企业文化、软件系统、业务流程、外部顾问以及信息技术进行整合,这就使得项目风险大幅增加。而企业真正要面临的挑战在于,将来系统上线以后,员工是否有能力通过这套系统来有效地运营企业,这就取决于企业能否把事情做对。对于很多企业来说,把ERP项目所涉及的所有事情做对,从来都不是一件容易的事情。比如ERP选型方案、选择实施顾问、搞清楚那些ERP术语等等。只有经受了ERP实施的各种考验,企业才能到达成功的彼岸。
最后,在ERP实施过程中,企业必须要管理好外部顾问,要坦然面对ERP软件的功能限制以及ERP供应商不能兑现的承诺。此外企业还必须要优化好业务流程,处理好让人头痛的人员问题。很多时候,ERP项目的最大敌人可能就是企业自身。
随着露营经济日益活跃,消费者对露营装备的消费需求趋向多样化,露营装备市场发...
2023-06-26我国的服装产业发展正在向数字化转型升级,大部分的龙头服装企业已经完成转型升...
2023-06-19企业实施服装ERP系统后,得到所期望的投资回报,真正实现企业精细化管理水平。...
2023-06-07服装市场在今年开始逐步回暖上升,经过几个月的努力,纺织服装企业不断参展全国...
2023-05-24以坚持推动服装产业由传统产业转型升级为原则,我国服装企业必须积极响应国家政...
2023-05-24当数字经济与实体经济的深度融合所带来的生产效率的提升以及生产模式的改变,已...
2023-04-29未来,要继续提升高端制造水平,支持行业技术创新,引导服装企业深入开展产学研...
2023-04-19在ERP实施的过程中,也会存在一些企业由于缺乏经验,在实施过程中因为出现的一...
2023-03-30