企业员工拥有正确的ERP观念是非常重要的

类别:专家观点 发布时间:2018-11-30 浏览人次:

要想好的ERP实施效果,让企业员工拥有正确的ERP观念是非常重要的。

为什么观念这么重要呢? 因为我们有什么样的观念就会做出什么样的决策, 有什么样的决策就会采取什么样的行动, 有什么样的行动就会得到什么样的结果。也就是说, 如果我们没有得到想要的结果, 那一定是我们之前的观念有问题。

ERP观念

很多企业认为,要想把ERP项目做好,就应该多请顾问来帮忙,这样既可以少占用业务部门的时间,还可以把ERP实施得更好,这就是一个典型的错误观念。实际上,企业请很多顾问来帮忙实施ERP,不但做不好ERP项目,反倒会伤害ERP项目,大量实践已经充分证明了这一点。

在修正错误观念的同时,还要建立正确的观念。企业在ERP项目上一定要自力更生,要发挥项目的主导作用,为了做到自力更生,企业一定要培养好自己的内部ERP顾问,这样不但可以帮企业节省大量的咨询与实施费用以及缩短ERP实施周期,还非常有助于企业把ERP实施好用好。

另一个值得强调的观念是关于企业高层领导的。高层领导在ERP项目上一定要有所为有所不为。比如,ERP项目的可行性分析,这是必须要由高层领导来做的。做好了可行性分析,就可以为下一步的实施铺平道路;在ERP选型的时候,高层领导首先要给各个软件模块分配好战略权重,然后要做好最后的拍板工作,而对于中间的选型过程则要放手让选型人员去做;在项目后期培训最终用户的时候,高层领导一定要鼎力支持,比如由高层领导来发布培训计划与培训人员名单,并确保大家都参加。

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