应用服装管理软件解决企业停工待料现象

类别:专家观点 发布时间:2018-11-10 浏览人次:

随着市场竞争的日趋激烈,企业按订单要求及时交货显得越来越重要。按时交货,赢得的不仅仅是信誉,还赢得了市场。未按时交货的结果,失去的不仅仅是信誉,更可能导致被客户处罚,市场萎缩,效益下滑,甚至丢掉市场。如何更好地控制交货期,保证及时交货,一直是服装企业关心的重要问题。

应用服装管理软件解决企业停工待料现象

从上面的图1中可以看出,要解决不能按时交货的问题有两个办法,让销售协调,延长交货周期和提高产能;而提高产能,有两个途径:增加设备、厂房和人员和提高生产效率,换句话说,在保证同等的生产能力的前提下,提高生产效率可以减少对设备、厂房、人员的投入。

要提高生产效率,主要的瓶颈在于信息沟通不畅,导致各个业务部门之间的协同工作经常发生衔接不上的问题。比如采购部门在采购时无法及时获得仓库和生产的信息,导致采购计划与实际的生产需求相偏离,最终造成停工待料的现象。如何解决停工待料现象?华遨服装管理软件帮助您避免停工待料,保证准时交货:

1、快速自动算料

自动计算物料所需数量,实现按需采购,自动生产采购合同

2、查看物料采购进度

快速查看面辅料的整体到货情况,跨地区追踪某种物料的采购进展和发料情况等

3、供应商管理

查看供应商过往的合作记录明细,评估供应商交货期、交货表现、品质和价格,淘汰问题供应商

4、物料库存管控

实时库存管理,避免重复采购,提升物料库存利用率,正确分配每个订单所需物料

如果信息沟通及时、准确,那么,做出的生产计划、采购计划等都具有非常高的可执行性,这样就形成了一个良性循环,可以使各个部门的配合更加协调,不但可以避免停工待料等现象的发生,还可以降低成本和方便计算成本。

【本文标签】: 服装管理软件

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