两种方法考察ERP系统稳定性

类别:专家观点 发布时间:2018-11-03 浏览人次:

随着科技的发展越来越快,现代化企业管理已然成为了当代社会的潮流方式。ERP系统也成功的吸粉无数,成为了各个企业应用最多的系统,尤其是服装企业对它的需求最为明显。因为管理者都很明白,一款完善的服装ERP系统不仅仅可以给公司生产、销售上带来便利,更会让管理层提升更大一个层次。如何判断服装ERP系统的好坏?其中稳定性对ERP系统来说是第一位的,不稳定是其致命的缺陷。

两种方法考察ERP系统稳定性

众所周知ERP系统更新换代比较快,不论ERP系统是C/S架构还是B/S架构,都处在不停升级、不停打补丁的状态中,这导致系统的稳定性比较差。而新产品发布后,企业往往是试用的对象,而系统的不稳定,经常给企业带来了很多麻烦。那么,应该如何考察ERP系统稳定性呢?今天给大家奉上两种测试方法:

1、重点测试

ERP系统大都具有较强的通用性,虽然不能完全适应于某个行业,但它可以涵盖大部分企业的大部分业务,而且企业ERP实施周期一般不会太长,所以在时间紧任务重的情况下,要重点地验证系统性能,针对本企业的流程对系统做单元测试、压力测试及全面测试等。

企业在没有使用系统前很难测试ERP的稳定性,因为上线前期一般都比较忙,无论甲方还是乙方在上线前一个月都要投入不少精力做支持。通过这一个月的应用,企业往往才能真正了解ERP系统的质量,这个时候,还愿不愿意投入成本去做测试,成为企业重点考虑的问题。

2、全系统测试

考察系统的稳定性是一个长期持续不断的过程,贯穿整个系统的生命周期。企业从系统上线、试运行到正式运行,甚至完全甩掉手工账,整个期间系统的稳定性都是一个不容忽视的问题。验证系统稳定性的最常用方法就是系统原型测试,由于ERP系统是信息集成系统,所以在测试时,应当是全系统的测试,各个部门的人员都应该同时参与,这样才能理解各个数据、功能和流程之间相互的集成关系。

测试时,找出不足的方面,提出解决企业管理问题的方案,以便提出对系统的改进措施;然后再模拟运行,在基本掌握系统功能的基础上,按企业的业务流程模拟操作,选择有代表性的业务,将各种必要的数据录入系统,按企业日常工作中经常遇到的问题,组织项目小组进行实战性模拟,并根据发现的问题及需求,由项目小组制定解决方案。

问题的范围一般有系统BUG、流程不完善、误操作、客户需求等等。经过一段时间的摸拟运行后,根据企业提出的一些问题结合ERP项目小组制定的解决方案来制定相关的工作准则与规范。因为系统的应用与企业管理是相辅相成的,误操作、重复录入数据等都会引起数据的准确程度,导致系统的不稳定,所以制订严格的管理操作流程,防止因误操作而导致数据方面的问题。

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