ERP系统实施过程的三个阶段

类别:专家观点 发布时间:2018-08-04 浏览人次:

实施ERP要做大量的工作,包括管理改革、成立项目小组、编制实施计划、各级人员培训、准备数据、原型测试、用户化修改程序、制定工作准则和工作规则等等。根据华遨软件17年的服装ERP实施经验,ERP系统实施过程可分为三个阶段,各阶段有其自己的特定内容又相互交错。

模拟运行及用户化

在对业务组人员进行ERP培训的基础上,录入所有基础数据,在ERP系统中建立本企业的业务处理体系,组织项目小组进行实战性模拟,除了走完所有正常流程之外,更重要的是提出各种意外情况,提交系统处理,检验处理结果并制定完善与之相关的规章制度。在完成必要的用户化的工作,进入现场运行之前还要经过企业最高领导的审批和验收通过,以确保ERP的实施质量。

新旧系统并行

在通过模拟运行后,ERP系统进入真正的运行期间,这个期间内首先要保持企业的原来运行状态,手工系统(旧系统)与ERP系统同时运作,时间至少一个月,来检验核对两个系统的数据是否一致。在这个阶段,可以根据企业的条件来决定具体的步骤,可以各模块平行一次性实施,也可以先实施一两个模块。所有最终用户必须在自己的工作岗位上使用ERP系统操作,处于真正应用的状态。

系统上线运行

ERP系统被应用到企业后,实施的工作其实并没有完全借宿,而是将转入到业绩评价和下一步的后期支持阶段。这是因为我们有必要对ERP系统实施的结果作一个小结和自我评价,以判断是否达到了预期的目标,从而在此基础上制定下一步的工作方向。还有就是由于市场竞争形势的发展,将会不断有新的需求提出,再加之ERP系统的更新换代,所以,无论如何,都必须在巩固的基础上,通过自我业绩评价,制定下一目标,再进行改进,不断的巩固和提高。

成功的实施ERP是一个复杂的系统工程。环环相扣,一个阶段没有做好,决不可操之过急进入下一个阶段,否则,只能是事倍功半,甚至是实施失败。关于ERP实施的更多建议,具体可查看《为什么ERP项目实施会失败,失败的原因是什么?》的相关介绍。

【本文标签】: ERP系统实施

推荐阅读

从销售、生产、采购、财务看服装ERP对服装企业机制的影响

服装ERP不仅是有效的管理工具,而且是先进的管理思想,从转变企业经营方式的角...

2020-10-22
服装企业如何通过服装ERP软件提高管理水平

服装ERP管理的主要对象是服装企业的各种资源,与资金流、物流、信息流相关,全...

2020-10-16
发展服装行业ERP软件服务专业化

公司的任务不仅是为服装企业作服装ERP系统的日常维护,开始时还应该帮助服装企...

2020-10-10
马云的犀牛智造服装工厂来袭 服装工厂怎么办?

华遨高瞻远瞩洞悉到“小而快”的市场需求,研发并推出了华遨K19快反服装管理软...

2020-09-24
通过整合服装供应链、库存和仓库管理加快客户响应速度

服装行业的竞争强度越大,对供应链速度和规模的需求就越大。 在行业层面,供应...

2020-09-15
服装ERP平台上的服装成本核算计算如何做到及时高效准确

服装行业在传统的手工管理成本核算模式中,存在很多不足。 其中最大的缺点是成...

2020-09-02
服装管理抗压能力不足 下一个倒下的是谁?

华遨服装管理软件认为抗压能力越来越重要,那么如何能在任何环境下保存自己的实...

2020-08-14
服装企业实现精益生产管理首先要掌握这七点

鉴于服装精益管理已经成为很多服装公司精益生产不可缺少的基础条件,下面华遨服...

2020-07-31