服装企业ERP选型时都考虑些什么问题?

类别:专家观点 发布时间:2018-06-02 浏览人次:

ERP是先进的现代企业管理模式,主要实施对象是企业,它能将企业的各个方面的资源(包括人、财、物、产、供、销等因素)合理配置,使之充分发挥效能,使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量,从而取得最佳经济效益。

服装企业ERP选型时都考虑些什么问题?

那么服装企业ERP选型时都考虑些什么问题?面对那么多软件供应商的时候,以下几点建议可以参考。

1、行业及个性化需求

不同行业的企业,管理需求存在一定的差异。而服装行业则对物料管理、加工工艺、财务业务一体化、成本管理等比较看重,同时要求PDM等紧密结合使用,同一款式的衣服又有大小号、颜色的区分等。所以不同的行业选择ERP产品一定要选在本行业里面有完善解决方案的产品,把二次开发的数量减少到最低,缩短项目周期,减小实施成本。

2、功能完善及产品集成

一款ERP产品是否能全面满足企业的需求,是选型的关键所在。如企业引进的ERP系统需要体现财务管理、进销存管理、人事管理、工资管理等功能,这些ERP系统是否全部包含了?如果有些功能没有包含,能否为我们特别加进去?又或者,企业已经购买了财务软件,不想再导数据或重新录入数据,也不想做重复性投资,你的ERP产品是否具有集成性?因此,在上ERP之前,要先确定在一定时期内,企业可能还会上哪些信息化管理系统。然后,在ERP选型时,要考虑其是否提供相关的接口。

3、安全及稳定性

对于任何一款管理软件来说,安全性与稳定性都是一个重要的指标,这关系到企业的机密和操作流畅的问题。例如,企业的财务账表,如果因为管理软件的不安全因素而泄漏了,将会给企业带来巨大的损失。又如销售人员录入一个销售单,录完后发现内容有误,可是核对了N遍也没发现哪录错了,最后技术人员发现是程序里有一个bug,不是录入的问题,这样就降低了工作效率,甚至会造成一定的经济损失。这里可查看《ERP系统不稳定致使效率低甚至瘫痪》的相关介绍。

4、二次开发能力

通常情况下,一个企业上了一套ERP系统,就想一直用下去。但是,如果中途企业有了新的功能上的需求,现有的ERP系统一定要具有二次开发的能力!否则,就要单独购买一款相关需求的软件。不但重复投资、增加软件投资费用,而且不利于企业数据的整体分析,可能会产生“信息孤岛”。对于企业而言,绝不想看到这样的事情发生。因此,在选择ERP产品时,一定要考虑到这个问题。这里可查看《企业是否需要进行ERP二次开发?》的相关介绍。

5、后期实施服务

后期实施服务,是最容易被企业忽略的一个重要问题。很多企业认为,上完ERP系统,怎么实施操作也都搞清楚了,就没厂商什么事儿了。这样想就大错特错了。由于企业工作人员的专业素质参差不齐,尤其是中小企业,在ERP实施的过程中可能会遇到各种问题,此时,就需要向厂商或供应商的专业人员来帮助解决问题了。因此,在选择产品时,厂商(或服务商)的选择也要甚重!要选择在软件行业内信誉度高、且经营年头尽量要多、发展比较稳定的软件厂商的产品。

6、价格因素

价格本身其实是最次要的问题,最重要的是要选择适合自己企业的ERP系统!就好比你花20块钱买了一件M号的衣服,但你的身材是XL号的,那这件衣服你肯定是穿不进去,这钱不就白花了吗?还不如花200块钱买一件又合适又漂亮的衣服来的划算。

有了这些因素,我们就可以将所有候选软件与指标列在一张表上,然后通过定性方法得到的候选软件各项指标得分记录在表上,最终算出得分排名;那这个方法要注意指标的选择、权重的设置以及打分不能过于理想化。

对于中国数量众多的服装企业而言,在ERP系统应用方面需要进一步加深对信息化应用的理解,需要更多地深入应用而非停滞于徘徊中,尤其是已经进入应用阶段的企业,更需要在长期的实际应用中去挖掘系统的价值。此外,在ERP系统的选择过程中,应该多学习国际经验,建立科学的产品选择观。关于ERP选型的更多建议,具体可查看《ERP选型必须知道的三个问题》的相关介绍。

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