服装企业通过量化和细化做到各部门层层分级，为实现现代化公司管理模式，总体来说会划分为生产管理、营销管理、财务管理、人事管理四大类。对于生产、销售一体化的服装企业而言，毫无疑问的生产和销售这两大快是企业的核心。所以在寻找服装ERP时顺理成章的应该与之相对应。

应对生产管理模块，服装ERP应该包含样板归类、件数分配、裁剪尺码、工艺制造、款式图片、款式配色、材料明细/用量等的处理，可以使繁杂多变的样板处理过程变得清晰明了，在此过程中还应该储存大量的相关资料到档案库中，可为日后大货订单提前做好准备。并能对生产前期的准备工作和相关资料进行细致的安排和追踪（生产能力预测、生产排程、制造工艺单、物料需求计划等），能根据实际生产情况（委外加工、排布裁剪、生产进度等）及时追踪分析，可以让制造企业繁琐的生产流程变得清晰、有条理，使每个环节、步骤有计划且数据化。服装ERP在生产管理中的杰出作用可归纳为6大方面，具体可以点击《服装ERP主要从那些方面助力生产管理》一文查看。

应对销售管理模块，服装ERP应该从订货会到下单，从加工厂到公司总仓（地区仓库），再到自营店（经销商），环环相扣。配备智能预警提示功能，能督促各部门及时完成相关的工作。应该有丰富的价格管理和权限管理，可为客户灵活应对各种营销策略提供强有力的支持。有内置即时通讯系统，只要有ERP账号，相互间就能像QQ一样方便工作沟通。庞大的销售数据可定制成清晰的透视分析报表，把繁杂的工作变得轻松有序。并能对来料/进料加工出口贸易的业务进行管理，使各类相关进出口业务数据反应及时、准确，为企业的进出口业务带来最大的便利和利益。