不解决库存成本难题 服装企业难以为继

类别:专家观点 发布时间:2017-07-04 浏览人次:

面临着资金周转不灵难题的服装企业,大多数都是在库存方面出现了问题,企业大部分资金被不合理的库存所占据,而这些库存一般都是没有及时调动的产品或滞销产品。

服装分销型企业有可能是服装品牌商,也有可能是专业服装代理商,他们的库存是为旗下销售部门或客户而准备的,所以要考虑到销售部门和客户的需求量。在库存量与需求量之间作出科学合理的对策,这就有赖于服装ERP了。

库存

企业面临的问题

一般服装生命周期短,在是否需要补货、补多少货的决策上客户和销售部门不能快速清晰给出准确答案。但销售部门和客户却会要求企业快速反应、及时补货与配送。企业物流网点的规划不够合理、从各大门店到经销商再到企业总部的销售预测步步加大,使最终生产量远超销售预算等问题造成多余的库存,伴随着库存量的增加,仓库数量也加大,导致库存成本高居不下。

服装ERP的对策

企业通过服装ERP补货建议模块从各大门店到经销商进行智能的补货建议;设立区域配送中心,在供应链范围内轻松地进行跨区域调配并为销售机构服务;服装ERP通过销售数据分析从而加强预测,及时制定滞销品的处理策略起到降低库存的效果;服装ERP还能够对某款商品能否进行加单生产进行详细分析,企业透过分析可为客户的补货提前做好准备。

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