服装ERP主要从那些方面助力生产管理

类别:专家观点 发布时间:2017-07-04 浏览人次:

服装企业在生产管理方面面临着巨大的压力,一般都是因为企业没有建立科学、便捷的信息沟通平台,没有明确的生产质量标准,材料库存模糊不清导致采购工作难以精确而造成积压浪费,生产计划不科学清晰,生产数据难以掌握。

服装ERP中的生产管理系统可建立各部门、各环节的迅速沟通平台,科学制定生产制造单、物料需求计划、资料追踪表,并对生产能力作出准确的预测,自动化生产排程,若需委外加工,就对加工厂作出评估,对制造工程设定、排布裁剪、生产进度统计到出货进行细致的安排和追踪,根据实际生产情况及时追踪分析,使企业繁琐的生产流程变得清晰、有条理,使每个环节、步骤有计划且数据化。

详细道来,服装ERP在生产管理中的杰出作用可归纳为以下6大方面。

1、服装ERP的即时通讯系统让资料时时共享,方便各部门的联系和文件传送,大大降低通讯成本,提高生产效率。

2、灵活调用前期做板质料(工艺制造要求、物料明细/用量)和销售订单中的数量分配表,结合大货订单要求,可快速完成生产制造单。

3、生产单数量分配表和款式配色、物料用量的组合,将原来最复杂、最容易出错的计算大货物料需求的工作在几秒内自动完成。

4、前期做板的制造工具,结合现有订单数量/货期和企业人力资源,及时准确地预测出企业生产能力,为下一步生产排程指明了方向。将问题提前解决,避免了后期盲目生产、手忙脚乱的混乱情况。

5、通过对订单跟踪表的及时跟进,掌控质料、物料、客户批发、开裁、开货、包装、出货等各个环节,使环环相扣的生产环节紧密相连。

6、实际生产进度的跟踪、统计分析评估,不仅是相关部门实时掌控订单实际生产进度,为下一步工作提供依据,而且也为财务部门结算员工计件工资提供真实数据。

【本文标签】: 服装ERP 生产管理

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